申长伟：温和、审慎地鼓励陶业创新

今年以来，国内外几次大型的行业会展展示出许多令人们眼前一亮的产品，诸如木纹、仿石材等产品潮流皆在此列。就产品本身而言，木地板、石材都不是什么刚刚亮相的新贵，在过去的时间里，这些产品还曾因功用性相近而与陶瓷砖处于竞争态势。然而随着技术的发展，其设计风格一经引入，遂迸发出人们始料不及的新体验，而木纹、仿石材亦随之成为新潮流。
　　于此同时，笔者想起了去年风头正盛的微晶石。微晶石在烧制工艺与产品类型等方面都与过去的产品截然不同，在这种产品诞生之前，消费者无法想象其存在，在这种产品诞生之后，依然需要长时间的市场培育才能为消费者接受。然而木纹、仿石材却走了另外一条道路——并非横空出世，而是跨界式的吸收灵感，使得其它产品风格能够为我所用。微晶石产品展现的是技术、工艺到概念的硬创新，后两者却只是凭借技术的进步（如喷墨）所进行的“挪用”。前者是创造了一种新的产品类型，后者则为人们揭示现有技术条件能够怎样重构人们对于产品的想象。
　　反观市场方面，木纹、仿石材等产品，似乎更快地为消费者所接受。论工艺，它们只是基于釉面砖的一次改良；论风格，它们则是植根于木地板、石材产品的一次跨界。甚至在产品定位方面，它们亦完全可以在中、高甚至低端市场上游刃有余。这些，或许正是出世之初即锁定高端市场的微晶石所难以解决的。
　　微晶石的创新成本似乎要高出许多。不仅仅因为工艺从诞生到成熟所付出的代价，更因为企业决策者在将其推向市场时需要面对的品牌包装投入。原本，微晶石是追求市场差异化的谋变之举，问题在于：当人们已经适应市场上现有的产品结构时，说服其接受新的类型需要多大的投入与努力？毕竟，差异化某种程度上是生产者方面的考虑，对于使用者而言，更多时候则是在被动接受当前的产品图景。
　　两种类型产品的比对，实际上是为说明一个问题——亦即，在追求市场差异化与确保市场接受度需要兼顾的时候，创新当如何实现？
　　创新并非什么新的字眼。曾几何时，当人们努力改变“中国制造”留给世人的印象时，创新便成为企业挟之以自重的尊崇旗号。与创新相比，复制、模仿似乎成为了上不了台面的潜规则，更因其常常与“侵权”如影随形，更成为人人喊打的“李鬼”。
　　侵权固然不值得提倡，然而创新的边际有时更需要人们重新审视。反观其它国家，美国刚建国时，曾被英国的发明家、作家们视为一块充斥着知识盗版的大陆；德国货在欧洲大陆上也一度遭遇过类似于当前国货的尴尬；日本号称工业设计独步冠绝，其实也并不擅长自开天地，而只是善于把已有的工艺做到最好……
　　工业生产不比艺术创作，相对于异想天开的灵感，它更需要的是审慎、严谨的态度。创新的边际常常是模糊的，许多时候人们为之眼前一亮的产品，不过是经过了精巧的重构。尤其在行进每一步都得担当沉重市场风险的沉重制造业，鼓励创新，更应该以一种温和、审慎的态度行进。