零售？加盟？王店吊顶城发展存隐患

目前国内专业市场层出不穷，发展也呈现出一派蓬勃的景象，而“专业市场”所承担的“专业”和“市场”正朝着越来越规范、越来越细化的方向发展。每个专业市场的发展都离不开其自身的市场资源以及相对应的运营、销售模式，王店吊顶城在销售、发展上的管理固然有其制定的模式，但是我们也必须清楚地看到其中存在的一些潜在问题。
　　传统销售模式能否适应市场
　　随着现代电子商务的兴起，阿里巴巴等B2B、C2C模式的快速发展，使得传统的专业市场开始受到虚拟市场所带来的史无前例的冲击力。因此，不少传统专业市场开始纷纷打造或升级原有的电子网络平台和物流模式，以期与现代商业脚步接轨。国内目前也已经出现了集企业群采购、商品展示、电子商务、现代物流于一体的第五代专业市场，义乌国际小商品市场、萧山中国纺织采购博览城就是典型的例子。
　　王店吊顶城在销售模式上如若还是秉持一贯的传统销售模式运作，那势必会失去很大一部分的消费市场。集成吊顶产品不同于其他如皮衣、羊毛衫、小商品等一些生活用品和快消品，随处都能买的到，其在目前的建材市场中还未完全普及，全国范围内的集成吊顶专营店也相对不密集，一旦在当地市场没有集成吊顶的专营店，而消费者又有购买的需求，那就必然需要依靠电子商务平台来实现。
　　传统的专业市场相比目前第五代专业市场而言，存在较多的不足，也不利于专业市场与现代电子商务、现代物流相接轨，王店吊顶城在未来的发展之路上，在拓宽经营空间、拓宽消费市场方面的提升空间还很大，非常重要的一点就需要以第五代专业市场为指导方向，把发展电子商务和现代物流作为重点，全面提升吊顶城的竞争水平。
　　如何权衡专业市场经营模式对企业的利弊
　　目前国内大部分的专业市场都是集中思路走“批发”道路，像洪合国际毛衫城、海宁皮革城、义务小商品市场等都允许代销人员到市场批量进货，然后到其他商场进行销售，但是对于王店吊顶城而言，商场本身临近集成吊顶企业的生产基地，客户来到吊顶城选购商品，没出几步就已经到了吊顶厂家，如若要批发，究竟是选择在吊顶城批发还是在生产厂家直接批发？可想而知，在生产厂家的批发还能省去一部分的中间环节，那对于吊顶城的产品销售是否会产生一定影响？

我们知道一个品牌的加盟数越多则代表这个品牌的产品拥有更多的市场普及率，而加盟一个品牌则需要一套规范的程序，从市场调查到选址、营业登记，这其中有一系列的复杂手续需要办，同时也需要代理商付出更多的心血去经营和管理。相对于加盟品牌而言，产品的批发对于代理商而言就显得程序简易得多了，代理商只需批量进货进行销售，无需再走其他程序。这样一来，有很大一部分的代理商会选择在王店吊顶城直接批发产品，不走加盟这条道路。相信这对于吊顶企业而言是不希望看到的，他们都希望自己的品牌能在全国各地拥有众多的品牌代理商，提升品牌在市场上的普及率以及知名度。
　　王店吊顶城的开启对于整个吊顶行业发展的推动作用必然是存在的，在未来机遇与挑战并存的道路上，王店吊顶城还将继续拓宽市场，规范行业规则，用发展的眼光看问题，将吊顶城潜在的问题降低到最小，让吊顶城真正发挥带动整个吊顶行业发展的积极作用。