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探究地板行业发展规则 企业越战越勇

地板企业营销工作应该怎么抓?这个问题值得每一个地板企业深思,营销工作与方方面面的工作也有着千丝万缕的联系,因此,站在营销工作系统的角度,我们可以尝试用简单的方法来作答,每个行业有自己的规则,遵循行业规则才能在行业立足,地板企业要想在市场站稳脚跟,还得掌握好市场和消费者现状,灵活开展自己的营销和品牌活动。
  树立长远目标
  中国经济一直到现在,都还存在很多的跳跃式发展的机会,如果发展按部就班,按现状来定营销目标,就容易失去跳跃发展的大好机会。
  因此,地板企业要把眼光放远点,目标放大点,脚步再大一点,不问自己单枪匹马能干多少事,先问自己的机会在哪里,先问自己是不是要超常规发展。
  规避常规营销规则
  在行业中我们所惯有的营销规则往往是强调品牌是企业的魂,是企业最重要的资源,卖点只是品牌的一部分。但现实情况是另外一码事,在现在的营销中,中国还没有达到品牌消费的时代,真正重要的是卖点。一切的营销工作的重点和起点,都应该围绕卖点展开,而不仅是围绕地板品牌展开。营销的锋利尖刀不是来自于地板品牌,而是来自于品牌是否有卖点。提炼出锋利的卖点,是营销能否成功的关键。只有差异化,只有创新化,只有唯一化,才是好的卖点。
  推广规则
  一直以来,地板企业都有深厚的“广告情结”,认为只要猛轰广告,销售自然上去。广告真的是营销的救命稻草吗?现在,已经是一个讯息过剩的时代。中国的营销环境与10年前相比,媒体数量增加了10倍,媒体的价格增加了10倍,广告的数量也增加了10倍,广告效果被稀释了10000倍。一个新品牌必须在媒体上有宣传报道,否则,它在市场上就没有机会。那么,应该怎么做品牌宣传呢?
  最好的方法是通过宣传说明它是第一个,换句话说,努力在一个新品类里成为第一品牌。新闻媒体总是在寻找新闻眼,什么是第一,什么是热点,他们最为关心。当你的品牌能产生新闻,它就有了新闻的价值。
  地板品牌在营销战中,要找到改变规则的那个点,使胜利的天平向自己倾斜,只做自己最擅长的事,把游戏规则向自己擅长的地方倾斜,找到属于自己的特色。
  

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