中小木门企业在打造品牌的过程中不能忽视核心价值
木门总是和房产脱不了干系,今年受房产调控的影响,木门市场出现低迷,回顾历史,木门行业的辉煌时期也是拜房地产行业所赐。
近年来,由于国际市场形势不好,诸多外向型木门企业纷纷开始转战国内市场,部分企业凭借其在代工的生产经验与过硬的产品品质而获得好评,但部分中小木门企业在打造品牌的过程中容易犯一个重要的错误:忽视品牌核心价值。
品牌价值彰显个性 杜绝同质化
很多中小木门企业的品牌缺乏个性,消费者难以通过核心价值辨别某个品牌的差别化优势。如体育运用用品:都是“超越”、“拼博”、“可能”,不但核心价值同质化,连代言明星、广告调性、表现方式、甚至所用字体都同质化;又如家电产品,无论是大家电还是小家电,基本上就是“科技”、“创新”、“灵感”;而木门等家居用品通常都是“品味”、“经典”、“享受”……
不能片面强调知名度 要重视核心价值
很多木门企业老板认为打造品牌就是提升知名度,以为有了知名度就成了强势品牌,于是不遗余力花钱到处打广告。但事实上,国内绝大部份的品牌都存大“品牌价值空心化”的现象,很多企业做品牌打广告只传递名字,不传递核心价值。这些企业的负责人必须认识到,名牌不等于品牌,木门品牌除了要在工商局注册外,还需要进行第二次注册:只有核心价值在消费者心智中“注册”了,才算真正强势品牌。
核心价值需“从一而终”
品牌核心价值一旦确立,就要进行长年累月的坚守,木门企业的所有营销传播活动都要围绕品牌核心价值进行。这点就像我们向银行存钱一样,让品牌的每一次营销活动、每一分广告费都为品牌加分,长此以往银行里的钱便会越存越多——品牌也随之“增值”。
品牌核心价值创作属于比较专业的范畴,需要从目标市场、消费者需求、价值元素排序等很多方面综合考量,企业一般需要借助专业品牌顾问公司共同创作完成,这里不再赘言。总而言之,无论是品牌功能性价值、情感性价值、体验性价值,企业一旦确定,就要进行坚守,在此基础进行品牌整合营销传播,循序渐进地塑造强势品牌。
品牌核心价值既可以是功能性价值,也可以是情感性价值或象征性价值,还可以是三者的和谐统一,其实每种模式都不乏成功的案例。
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- 编辑:孙宏亮
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