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开发石材市场五大策略

石材市场是石材业营销环节中不可忽视的一环,是由市场机制运作下的长期定点展销的有限功能的企业行为。他的实质是,为卖方创造供销石材产品的条件,为卖方提供方便,从而满足社会和城市发展的需要,加快石材流通领域的节奏,活跃市场,发展石材产业。

目前,石材市场遍布于全国。这是中国特色的举措,值得重视,必须求真务实、认真研究,正确引导,加强管理,以利于石材市场有序发展。

开发石材市场的基本指导思想,以市场经济为导向,正确处理供求关系为衡量尺度,调整、整合、并购、开发、治理并举,全面部署,因地制宜的合理开发,克服无的放矢的盲目性,反对无序竞争。开发石材市场要注意以下几点:

分析石材市场分布是否合理,有无市场空白区,有无调整,整合,并购,提升品位的市场,进而制定开发市场的战略思想,开发方向及具体步骤。分析问题一定要立足于客观实际,按先易后难的原则,选择项目立即付诸实施。

设计要全面而周密。要以充分运用市场功能,为入市企业服务的目标出发,达到物流通畅,供购方便,满足不同规模,不同层次企业的需要。市场功能和专业配套方面,不可要求齐全,任何时候注意克服主观想象代替客观现实的坏毛病。凭空设想,主观臆断的思维方式和思想作风会引发开发市场的矢衡和弊端。

规模的确定。以可行性研究为依据,考虑未来前景圈范围,根据资金来源及供求的实际情况,先打好框架,由小到大逐步开发至适度。

确立市场开发的战略、开发方向、治理目标的基础上,为石材市场的有序发展提出指导性意见和建议,使市场不断调整自身的姿态,随城市建设的发展而可持续发展。

加强自身建设,健全石材市场委员会,发展会员队伍,希望我们的会员遍布全国。

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