木门业的“三驾马车”须抱团以助推市场“回暖”
业内预测,随着房地产市场的回暖,木门市场的景气度有快速回升趋势。木门行业的“三驾马车”——生产企业、卖场、经销商,必须抱团形成合力,以助推市场“回暖”。
抱团合作
单兵作战的竞争力当然远远无法和合作联盟相提并论,在目前的经济形势下,家居建材行业亟需通过优化升级来获得进一步的发展。但是从事家居建材业的企业还大多停留在单打独斗的阶段,没有建立资源整合和集群意识。木门行业作为家居建材行业的重要组成部分,要充分重视抱团带来的优势和利益。
家居建材企业在转型升级过程,完全可以相互借力,抱团整合产品资源、市场渠道、设计资源、人才资源等各种资源,加快以品牌企业和中小企业合作的整合,加快以国内外设计机构的合作交流。包括木门企业在内的很多家居建材企业在研发、生产、营销到服务等各个环节,都会有交汇共享的资源,只要注意整合,就会衍生出很多互通的利益价值。木门企业完全可以通过资源整合,相互推动促进产业升级,形成竞争力强大的产业集群。
品牌创新
虽然近段时间以来,家居建材产业遭遇内外交困,但是市场刚性需求始终存在,抢占市场份额关键要看品牌的创新能力。家居建材行业已有不少品牌企业,这些品牌企业都具有创新能力和设计能力,它们在外观设计、工艺制造等领域的专利都能达到数千个。而木门企业要保持竞争力,就要不断加强自我创新能力,注意跟国内外顶级设计师及设计机构合作,吸收新的理念、好的创意,将这些融入产品中,来促进工艺水平和设计水平的提升。
深化服务
加强品牌创新的同时要深化服务。木门企业还要想客户所想,创新服务,通过为客户提供专业化服务来带动企业销售额的上升。定制木门的发展,就是抓住了客户的个性化需求,而定制家居的市场份额在近两年也正处于快速增长阶段。
渠道转型
此外,渠道转型也不可或缺。以前一些企业只知埋头做贴牌代工业务,等到抬头创建品牌,销售渠道成了问题。家居建材企业渠道转型要注重内外销市场“两条腿”并重,内销注重借助专业卖场、电商平台等多种渠道,让自主品牌抢占国内市场;外销要逐渐建立自主品牌销售渠道,比如在国外设立专卖店等,摆脱对代工业务的依赖。
虽然目前国内木门企业主要是专注国内市场,但对国际市场的关注也不能降低,不妨多吸取家居建材业外销的经验,尽早梳理出未来进军国际市场清晰的规划。木门行业将会发展的越来越好,摆脱“寒冬”的烦恼。
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- 编辑:孙宏亮
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