精细化经营 破解橱柜市场“僧多粥少”困局

橱柜行业发展势头放缓是不争的事实，企业的转型升级也被提上日程。逆境成长不进则退，如果橱柜业人士有逆势而上的魄力，那么就所谓的行业洗牌就是不再是噩梦，而是难得的机会。简单的道理大家都懂，做起来却不容易。政策对刚需定向放宽并不能缓解多少，尤其是在这个“僧多粥少”的时代，生存尤其艰难。

精细化经营 破解橱柜市场“僧多粥少”困局

橱柜企业必须要走出去，而不是在家守着等待顾客的到来，因为顾客可能在来你家的路上被别的商家“劫”去了。逆境时期也是树立品牌信誉的大好时机，“千里之行，不积跬步”信誉和品牌是日积月累起来的。而某橱柜知名品牌负责人更是豪言：“逆境而出品牌，才能领跑行业。”

现在的橱柜行业不再适合粗放式的经济发展，所谓的粗放式发展即为通过规模的扩大来达到经济的增长。而集约型经济指的是，在生产规模不变采用新技术、新工艺，改进机器设备、加大科技含量的方式来实现经济增长。

直白一点就是指，不是店开得多就赚的多。在腰包不鼓的时候橱柜企业要做不是开分店，而是怎么样在现有的基础上做精做细。这个“精”和“细”，不仅指的是产品方面，更是指是面对的消费人群。将消费人群的消费层次分类，对于中高端的消费者的消费心理的研究，并进行细分，让消费者进了你的店就能达成销售。

在橱柜行业发展的最初阶段，就像是在大江里面一样，每个人各占一方不会有很大的影响，而随着橱柜行业的不断向前发展，现在走到了入海口，面对浩瀚的大海也就是市场，橱柜企业也必须把握形势，找准定位，锁定好适合自己的渠道。