提升竞争力 黑电企业集体加码白电业务

加码白电业务，成为众多彩电企业提升竞争力和“安全感”的标志性行为。

日前，创维集团再度在其刚进入的白电业务上掷下重金，投资10亿元用以建设其位于南京的冰洗二期工程。本刊记者了解到，创维冰洗二期工程占地300亩，预计将于明年1、2月投入使用，投产后将彻底解决目前冰箱产能不足的状况，为创维白电的跨越式发展奠定产能基础。

如此大的投资比例，是创维公司创始人黄宏生复出后的又一次大手笔举动。根据创维数码近日公布的2012财年业绩报告，过去一年集团实现净利润15.01亿港元(约合11.89亿元人民币)。这一投资占创维2012年净利润的八成以上。据悉，这一投资将分三期滚动投入，3年内完成。

大手笔投资显示出创维对白电业务的重视程度。作为后来者，它正试图展开一场突围战。不过，白电市场的激烈竞争对于新进入者的挑战之巨可想而知，它面对的对手将是海尔、美的等在冰洗领域深耕20多年的知名品牌。仅在冰箱市场，海尔、科龙、新飞、美菱所占份额超过60%。

对此，创维电器总经理吴启楠向记者表示，进军白电业务，看中的是这个市场所具有的稳定需求空间，创维希望利用自身在家电领域的品牌优势，从产品和渠道入手稳扎稳打。

在联想、乐视、小米等IT及互联网企业“抢滩”智能电视市场的同时，海信、长虹、TCL、康佳等黑电厂商，都已悉数将触角伸到对其而言“非传统”的冰箱、洗衣机和空调等白电产品领域。

值得一提的是，在黑电企业频频跨界白电行业的时候，白电企业却鲜有涉足黑电领域。对此，业内人士分析指出，这是由黑、白电的市场特点所决定的。相对于黑电的产业链长、产品生命周期短、竞争激烈、上游产业话语权不足等问题，白电市场则相对稳定且产品利润空间较大，这些因素成为黑电企业进军白电领域的主要动力。

不过，业内人士也提醒，白电领域的技术准入门槛较低、可复制性高、行业竞争同样激烈，对于刚进入者而言挑战不小。

加码白电

2012年，黄宏生复出后重提千亿梦想——2015年实现500亿元、2020年实现1000亿元的目标。在他看来，这一目标的实现主要依靠智能电视、机顶盒、白电和智能手机四大业务来完成。

截至2013年3月31日的创维数码2012财年业绩报告显示，集团实现营收378.24亿港元(约合299.52亿元人民币)，同比增长34.4%，净利润15.01亿港元(约合11.89亿元人民币)，增长19.9%。其中，彩电销售收入在总体销售收入的比例略有减少，从上一财年的83.4%降低到如今的79.8%。而上一年占比仅1.7%的白电产品增势强劲，达到4.5%。

分析人士表示，从数据看，创维加码白电也在情理之中。据悉，2012财年创维白电产品在内地市场取得10.93亿港元(约合8.65亿元人民币)，同比大幅上升408.4%。据吴启楠透露，未来一年白电的营收占比将有望达5%-6%。