橱柜企业数字化营销战略要走出的误区

所谓数字化营销战略就是基于网络平台的社交媒体等一系列线上活动，从论坛到人人网，再由微博到微信，种种数字化媒体依据时间顺序也划分出传统网络媒体和新兴网络媒体之区别。橱柜企业既要从传统网媒战略中找到与新兴网媒的共通点，也要注意到其区别所在。

橱柜企业数字化营销战略要走出的误区

数字化营销趋势

当社交化已经成为橱柜企业市场部不得不考虑的投入方向时，更社交化的平台出现了，大数据浪潮袭来了，于此同时“传统的”网络媒体——门户网站和论坛网站似乎依然存在着价值，而“更传统的”传播手段——比如电视、广播、平媒或者是巡展，则面临着所谓“O2O”的创新压力。

如果你只是一个典型的互联网人，你可能不需要去考虑所有这些如何形成统一战略的问题，因为互联网人处理问题的习惯是从一个点突破，继而吃掉一片市场;而橱柜品牌企业的市场部门则没有这么幸运，对于他们来说，整合数字营销是一个“不得不”去考虑的命题——尤其是当企业的老板已经觉得某种数字化营销手段成为一种趋势的时候，处于跟随状态的市场部，将会更加迫切地去寻找这个命题的解决方案，即使是带着对于新数字媒体的某种困惑。

在这种压力之下，橱柜品牌企业的数字营销战略很容易走进两个典型的误区：用旧的思维去理解新的数字营销平台，导致新数字营销平台上的工作不伦不类;或者一味追求创新，对既有平台开发不足，导致依然有着巨大流量价值和人群粘性的既有营销平台无法获得充分利用。

从微博到微信

微博从发轫至今，其媒体属性已经为橱柜品牌企业所广泛接受。聚集粉丝，开展各种市场活动，完成各种品牌宣传任务，包括完成一些针对品牌或者产品的调研，以上种种实践，因为大量案例的存在，以及可以有效统计的KPI数据，已经成为“社会化营销”的成功典范。这导致微信初步显示出营销价值的时候，很多品牌企业的市场部门，完全使用了理解微博的思路去理解微信，原因竟然仅仅是由于“它们都是社交平台”。