龙湖“山•海•湖”重构区域度假中心

不再只有三亚，旅游地产将现多中心布局
　　
　　5月19日，龙湖“山·海·湖”系产品新闻发布会将在烟台葡醍海湾举行。
　　
　　烟台葡醍海湾的大片薰衣草花园即将重新绽放，2011年夏天，上千个客户被这一难得一见的场景所感染，而龙湖则一进入烟台市场，便创下年销售30亿元的业绩。这一销售额几乎是烟台市场所有竞品项目的总和。
　　
　　尽管如此，外界仍有人质疑，葡醍海湾这一龙湖“山·海·湖”度假系列的主打项目，未来是否能够延续逆市热销。因为，葡醍海湾几乎已经令烟台市场超过三分之一的中高端客户，成为了龙湖的业主。而如果计算这一项目的开发体量，仅仅依靠一个小小的烟台，显然难以消化。
　　
　　龙湖内部将2008年龙湖进入北京市场，进而成长为一个全国性开发商，戏称作进京赶考。而龙湖则依靠其在北京、上海这两大一线城市取得的成功，迅速跻身一线开发商行列，成为老牌“万保招金”之后的新锐代表。
　　
　　2009年龙湖上市后，则大举增加了其在二三线城市的土地储备，不断加大区域纵深，增强对抗市场波动风险的能力。其中以旅游度假定位为主的“山·海·湖”产品系，成为龙湖产品线上的新亮点，随宁波滟澜海岸等同类项目逐步入市，2012年“山·海·湖”系产品销量预计将会迈上新台阶。
　　
　　“山·海·湖”能否成功延续烟台模式，对龙湖而言，将是一个考验。
　　
　　多中心度假趋势
　　
　　早在龙湖刚刚拿下烟台项目之时，便有业内人士质疑，这一看上去有些风险的投资。但是显然，龙湖烟台项目的战略布局，不仅限于烟台市场。
　　
　　事实上，伴随海南旅游资源的快速透支，以及中高端人群休闲度假习惯的改变，近年来，中高端度假尤其是商务人士的休闲旅游，正往常态化及多元化方向发展，而随之而来的，则将是旅游地产多中心格局的形成。
　　
　　所谓度假常态化，即逐渐接近欧美国家休闲度假式消费，而非旅游观光消费。家庭度假，往往常态化，短期化，且以休闲为主。而在三亚度假的性价比，则越来越被中产阶级家庭所挑剔。