涂料企业“创新”核心竞争力须谨防误区
核心竞争力可以分为两个层面:一是理念上的核心,就是涂料企业在长期的经营管理中所秉持的价值理念;一是能力上的核心,就是涂料企业坚持自己的价值理念在资源整合方面所形成的独特核心能力。核心能力从坚持价值理念开始,通过实践积累形成核心能力,核心能力整合各种资源,不断增强涂料企业的生存力,如此反复持续下去,就形成了涂料企业牢不可破的核心竞争力力。
“创新”是涂料企业未来生存的核心
创新本身软硬兼备,是变与不变相结合的核心生存力。作为软的部分,创新是核心理念,反映了世界变化,这是永恒不变的法则,是构成涂料企业软实力的基石;作为硬的部分,创新是行动能力,其结果反映了涂料市场瞬息万变的需求,就是满足顾客更多价值的产品和服务。创新是涂料企业核心生存力的灵魂,在于其持续推动涂料企业创新,不间断地为客户提供价值、创造价值。因此,普及创新理念,提升创新能力,是现阶段涂料企业保持活力,持续、健康、稳定、快速发展的核心举措。
涂料企业“创新”核心竞争力须谨防误区
对于中国涂料行业而言,最需要创新的是营销,然我们需要创新,但当创新思维易走入误区,也极容易沉落陷阱,所以要谨慎对待。
误区一、重行为创新,轻战略思维与模式创新
中国涂料营的创新,主要聚焦在终端市场的肉搏拼杀方式,及变幻莫测的渠道价格策略手法上,但在营销价值主张、营销战略思维与营销模式上,一直没有得到系统突破。这使中国涂料企业营销创新一直停留在“练摊过招”的水平上,也就难以撼动整个行业的游戏规则,形成自己具有战略意义的核心专长与技能,打造出涂料企业营销的持续差异化能力。
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- 编辑:孙宏亮
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