陶瓷后起品牌“速成”之道

陶瓷行业品牌建设如何“速成”？这是一个关注程度远不及“转型”、“升级”、“低碳”、“薄型化”等方面的话题。
　　
　　有趣的是，行业里被提及最多的话题成为了大部分企业“一辈子的痛”，反而类似于品牌建设“速成”等对企业发展至关重要却很少被人提及的话题，其鲜明的例子却在不断上演。

作为行业后起知名品牌，金丝玉玛自2009年8月正式由出口转向国内市场之后，迅速在国内铺开了终端经销网络

　　这似乎应证了这样一句话——有心栽花花不开，无心插柳柳成荫。
　　
　　纵观行业，在短短几年内声名鹊起的后起品牌，其最大的特点就是拥有个性鲜明的产品，坚持精准的品牌定位不动摇，与行业中赚快钱的企业相比，其“速成”的往往只是品牌的口碑与高度，这个过程，大量的资金投入成为了必不可少的条件，企业的盈利成为了3年以上甚至更长远之后的事。
　　
　　更为重要的是，陶瓷行业正是有了这些后起“速成”品牌的加入，才使得越来越多的企业开始理性看待企业的发展，摈弃了以快上线、扩规模为主要手段的盈利模式，坚持以创新赢得市场。
　　
　　与其说这些后起品牌“速成”的道路是一种企业成功的模式，不如说这是一种行业未来发展的指引方向。
　　
　　迷茫期
　　
　　即使时至走过阵痛期，品牌发展已经步入良性轨道的今天，ICC瓷砖副总经理、国内营销总经理区波成仍会思考，在近年来市场混战中脱颖而出的后起知名品牌的“速成”之道。
　　
　　因为回想起品牌成立之初的迷茫期，眼前的景象仍历历在目。
　　
　　2010年11月18日，在万众期待下，国内第一家中外合资的品牌ICC瓷砖总部展厅正式揭开了面纱，新展厅给国内观众带来的是简约、时尚、自然风格的装饰空间，其设计理念远远超过大部分国内高端品牌，引来众多参观者的交口称赞。