巴斯夫为中国化工打造可持续供应链

巴斯夫今天与九家合作伙伴共同启动了第三轮“1+3”企业社会责任项目，旨在推动化工行业价值链的可持续发展。
　　
　　在当日的启动仪式暨高管论坛上，包括项目合作伙伴、政府代表、媒体、学术界人士、及非政府组织(NGO)等在内的各方利益相关者举行了两场专题讨论和公开对话，探讨如何在化工及其相关行业打造一个可持续、透明、负责任的价值链。
　　
　　2006年，巴斯夫依托中国可持续发展工商理事会(CBCSD)的平台首倡并发起了“1+3”项目。根据“1+3”项目的理念，每个公司带动其供应链上的三大业务合作伙伴，以1家CBCSD会员企业(如巴斯夫)+3种其供应链上的合作企业－－供应商+客户+物流服务供应商(其中大多数为中小企业)的理想模式，与他们分享环境、健康和安全(EHS)以及其它企业社会责任领域的最佳实践，从而推动可持续发展。
　　
　　“‘1+3’企业社会责任项目模式是一种供应链传播的创新模式，兼具很强的操作性和衍生性，也适用于跨行业、跨国界推广。在拥有众多中小企业的中国,‘1+3’项目的运作模式更具有重大的现实意义,为推动中国企业的可持续发展做出了巨大的贡献。”中国可持续发展工商理事会执行秘书长翟齐在主题为“参与和推动-‘1+3’项目打造责任价值链”的专题论坛上表示。
　　
　　巴斯夫大中华区管理董事会董事长关志华先生说：“在前两轮的‘1+3’项目中，巴斯夫通过在价值链中引入并实践我们的理念，帮助公司与现有客户和业务伙伴加强了合作关系，并带来了更多的商业机遇。同时，我们和合作伙伴共同践行了‘1+3’’模式同样适用于中国的其它行业：不仅仅巴斯夫这样的大型跨国公司，中小企业同样也能够以负责任的方式经营和发展。”
　　
　　过去五年里，参与前两轮项目的18家合作伙伴大多数严格按照该项目的理念，通过问卷调查、研讨会和巴斯夫专家团队实地考察等方式，在各自的环境、健康与安全领域以及生产管理方面取得了丰硕的成果，尤其是在环境保护、运输安全和应急响应等领域。之后，这些合作伙伴(即“1+3”项目中的“3”公司)再向自己供应链上的其他三类合作伙伴继续传播这一理念，从而产生“雪球效应”。
　　
　　巴斯夫亚太区总裁董善励女士表示：“巴斯夫不但向我们直接及上下游的合作伙伴推行这一理念，更将可持续解决方案延伸到化工之外的行业，面向更广的社会受众群体。这充分体现了我们‘创造化学新作用－－追求可持续发展的未来’的企业宗旨。”
　　
　　在第三轮项目中，有来自上海和重庆等全国各地的九家企业参与。其中既有供应商、物流服务商，也有客户，其业务范围涵盖聚酯、颜料和制剂、清洁剂、电子化学品、特种化学品到植脂末等。截至2011年底，中国已有超过120多家国内外企业参与这一项目。