升级发展 地板企业如何实现“弯道超车”

将近一年来国家对楼市调控政策的紧缩，国内市场需求不旺，再加上受阴晴不定的国际经济环境、“双反”等贸易壁垒影响，种种原因导致房地产相关产业市场不景气，地板业当然也不例外。在整个家居行业经受房地产调控政策打击、上游原材料价格上涨的“严冬”形势下，全国地板行业整体市场萎缩的情况下，南浔地板集群却进一步扩大市场份额，逆势上扬，在变化的市场中转型得当，是其制胜法宝。
　　
　　当前，整个地板行业发展特点是准入门槛低、低水平重复建设多、产能过剩。借鉴南浔地板业成功转型的经验，企业该如何顺利实现发展战略转型，突出重围，赢得新的发展。
　　
　　积极转型升级实现“弯道超车”
　　
　　纵观目前地板企业的发展形势，转战市场无疑是一个好机遇。谁能抢占到先机，谁就能成为最后的大赢家。农村市场发展潜力巨大，在目前一线市场饱和、二线市场发展受限的状况下，对于木制品行业而言，农村市场必定是木制品行业最后的一块“大蛋糕”。地板企业要抓住机遇，积极转型，才能实现“弯道超车”。
　　
　　提高核心竞争力突围“山寨”圈
　　
　　木业企业要稳步推进，就必须提高核心竞争力，保证产品的专业性。在激烈的市场竞争环境下，一些生产假冒伪劣产品或依靠模仿同行而没有核心竞争力的企业已经相继倒闭。随着金融危机由虚拟经济向实体经济的转变，市场对于企业的专业实力要求进一步提高，首先淘汰的是一些实力不足、具有先天缺陷的企业，这有利于规范市场，为行业健康发展提供了良好的环境。
　　
　　提高品牌意识突围“产能过剩”
　　
　　国内地板企业品牌杂、规模小、市场比较混乱，缺少具有话语权的本土化品牌，所以建立品牌化的发展路线非常重要。品牌是一种无形资产，企业要好好保护，并要把它作为企业持续发展的目标。企业要强化品牌，提高品牌建设意识，提升品牌形象。虽然品牌的建立是地板行业发展的必然趋势，但也并非一朝一夕的事，地板企业要在品牌上下足功夫，才能取得长足的进步。
　　
　　积极融资突围“信贷难”
　　
　　地板企业面临最现实的问题就是资金、厂房及相关配套能否跟上发展规模及发展速度。“巧妇难为无米之炊”，企业想要扩大规模，这就涉及到融资。而现在中小企业都面临着“信贷难”的难题，地板企业绝大多数又都属于中小型企业。要想解决这个难题，企业要积极参加信用保险和信用担保，改善自身的融资环境。国际上已经开始筹备建立规范的中小企业信用担保体系，中小地板企业应该抓住机遇，积极配合这一机制，另外还应当加强资金的监督与管理，提高资金效益，为进一步筹集资金创造条件。