透视橱柜行业“去伪存真”的趋势

    【中国建材网】何为“伪”，伪者：虚假的，不真实的、错误的事物和现象。(与真相对)。所谓“真”，就是真实的，正确的，反映事物本质的真情实况。(与伪相对)。
　　
　　(一)中国厨柜业内的“伪”：
　　
　　(1)重表轻里：展厅，展示样品厨柜，以及围绕这一视觉效果的“包装和粉饰”，称为“表”。即一目了然的外部形象。设计，厨房基础装饰的把控和应用，加工生产，现场安装，柜与台面的有机结合，安装以后的质量和客户的满意度，称为“里”。即实际的交货能力。
　　
　　“表”的外部形象，可以快速引起“市场和消费者”的关注和青睐，“里”的本质，则需要长年的积累和沉淀，并且“不为人知”，也不能在短期内分出高下，市场和消费者不能透过“表”而评价“里”。因此，努力“快速”包装和策划“表”的形象，成为中国厨柜的主流风潮。徒弟学师傅，人人争先恐后走这条快速“通道”。其结果：终因不能交货，或者不具有交货的实际能力，师傅每次逾下，徒弟也岌岌可危，处于生存维艰的处境。偶遇一位得到真传的“大弟子”(老总)明人不说暗话，他由衷的感叹：“该用的商业技巧都用了，交货质量是问题，成本是问题，效率是问题，不知出路在何方”？
　　
　　一大批不明就里的“跟风者”，处于迷茫阶段，一个比一个会包装的现状，使包装品牌的“快速通道”，失去了往日的效力，大家逐渐明白一个行业本质，即：流程混乱，章法不明，没有规律和通用性标准化，使商业平台不可拷贝，人员不能溶入，安装质量不能稳定，量化以后，成本反增不降。
　　
　　16年的行业发展史，投入巨资意欲一步到位，一锤定音的失败案例比比皆是，实践以后，才感受到“瓶颈的存在”，瓶颈无时不刻的制约着各个服务环节。重“表”轻“里”的“伪”，直接造就了一个典型的“低效率、高成本”的中国厨柜。
　　
　　(2)重“商”轻“工”：一切商业技巧，商业手段，商业包装和商业导向，都属于“必不可少”的商业活动，然而，“商业活动”并不能成为“空洞的”，“抽象的”空中楼阁。需要“产品”作为基础。运用现代商业理论的商业活动之效率，需要一个前提：即“通用和标准的产业化”，作为商品基础。厨柜是都市型工业产品，背离了工业基础，商业手段必然成为“没有根基的墙头草”。“宏图三宝”八年打造了即将突破400亿的商业平台，“麦当劳，肯德基”可以全球拷贝，“戴尔电脑”可以全球直销，“海尔冰箱”正在实施全球市场战略，“联想”国际化品牌抉择等等。都离不开，庞大而规范的“产业基础”。而这个基础的共性，就是通用和标准，无庸置疑。
　　
　　相对比具有庞大市场需求的中国厨柜，16年以后，仍然没有“商业平台”，没有稍有规模的“经销商”平台的现状，值得每一位从业者，投资者和相关圈内人士思索。豪华的展厅和展品，空洞而抽象的商业氛围，与作坊式工业，“没有秩序”，“没有规律”，“没有通用性”的运营实际状况，形成鲜明的对照和巨大的反差。其结果：不能说：“质量稳定”，没有人敢说：“质量稳定”。也不可以说：“质量稳定”，确实也没有理由说：“质量稳定”。因为“质量稳定”之说，无据可循。
　　
　　低效率”不可回避，“依靠手艺”、“依靠经验”、“依靠单兵作战”、“依靠手工作坊”、“依靠人控制没有规律的千变万化”，没有效率可言，量化不会产生效率。成本不可预见，预算和有效控制”。整个做订单过程，不可避免错误，不可避免浪费，不可摆脱返工(甚至赔钱)。因为，业态决定，不知道会发生什么。重“商”轻“工”的“伪”，不可摆脱“低效率、高成本、质量劣”的本质之困扰，进入了一个“天价而劣质”的怪圈。