政策影响地板卖场紧缩 企业战略转型迫在眉睫
近几年,面对国家强力的地产调控、疲软的市场需求,地板家居行业卖场陷入了“僧多粥少”的尴尬局面,这样的发展形势不得不让地板企业放缓扩张脚步,暂时性采取紧缩的政策。
现状:
招商成难题经销商撤场
某家居卖场部负责人告诉记者,在2011年仅一个月的时间,500个铺面销售一空,可现在招商却成为不少卖场最头疼的问题。
不少卖场开始在租金和优惠政策上做文章。一位业内人士告诉记者,一些红星美凯龙家居卖场甚至下调租金,并给予商家免租期优惠。
但据记者了解,卖场的自救行为效果并不明显,在一些成熟卖场中,某些地板品牌经销商仍然面对巨大的经营压力,甚至关店、撤场走人。“我在这里销售算是不错的了,上个月也只卖出去3万元,去掉人工、水电费,肯定是赔钱。”某地板品牌经销商高女士介绍。她还告诉记者,其所在的楼层,原有12家店,现在大部分经销商因无法生存陆续撤离卖场。
记者走访发现,目前各大卖场虽未出现大规模撤场潮,但有卖场负责人告诉记者,如果房地产调控不放松,家居卖场经营业绩仍会下降,到时经销商的日子更难过。
原因:
市场紧缩是根本
记者从有关部门了解到,近几年中国地板市场的增长数据在逐年下降。有地板业界的资深人士认为,作为对政策和房地产市场依赖度较强的地板行业以及家居卖场,目前处于紧缩状态,如果国家政策不变,这种情况至少还要持续1-2年。
记者在走访市场的过程中发现,各个家居卖场客流量相比往年有大幅度的缩减。近两年国内各大家居卖场纷纷踏上了急速扩张之路,供应过于旺盛,卖场也就陷入了“僧多粥少”的尴尬局面。以重庆为例,目前重庆市主城就拥有大小近30家家居卖场,总面积达到近300万平方米。业内人士算了一笔账:“如果按照主城九区700万人口计算,几乎2个人就有1平方米的家具卖场。”
“随着家居卖场店面数量、规模迅速膨胀,重庆地区的卖场配置目前已经相当完善,从卖场规模来讲,已经过剩了。”重庆业界权威人士坦言。
对策:
苦练内功+战略转型升级
在全行业面临困境时,家居卖场开始自救行动,从模式的转变到渠道的变革,从多元化的发展到试水电子商务。
记者在采访中了解到,不少业内相关人士都表示目前家居行业的营销模式“很受伤”。业内人士表示,随着竞争越来越激烈,各家居卖场的促销内容也呈现出高度同质化,拼来拼去只不过在拼价格。
低价促销招徕人气的背后,却需要卖场让出高额租金来补贴品牌的折扣,极大的压缩了卖场的利润。“卖场一定要有自身的营销创新,避开传统营销模式,推出特色营销模式。我们目前正在努力终端渠道下沉,由卖场牵头,组织经销商抱团出击,与房地产开发企业合作,抢占市场份额。”业内人士说。
家居行业在激烈的市场竞争中,服务也逐渐成为企业竞争的关键内容之一。
电子商务是未来发展的大趋势,是不少地板企业非常看重的渠道补充。板企业如果能寻找一个好的契机进入家居电子商务领域,实现实体和网络的联姻,线上与线下优势互补,能成功打造成为地板行业中的流通业新模式。
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- 编辑:孙宏亮
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