地板企业突围困境：调整策“五大派别”

在当前面临的种种紧迫状况下，地板企业纷纷表示正在展开战略调整，以探索适合企业自身发展的新出路，大部分地板企业也都明白一个道理：洗牌、转型已成为不可逆转的大势，固守旧有模式的企业最终“大难临头”，甚至将被淘汰出局。面对这样的形式，品牌企业分别探索着适合自身发展的新出路。
　　
　　地板企业着手调整呈现五大派别：
　　
　　“瘦身派”
　　
　　在面临市场压力时，缩减开支是很多地板企业自救最直接的办法，短期内或将给企业带来转机，如对那些优秀的卖场将加大支持，多搞活动，力争多签单；而对于那些位置不好、销售额不佳的门店则执行关停并馆。
　　
　　“细分服务派”
　　
　　随着市场的日益成熟，细分化市场是必然趋势，比如饮料行业“王老吉”的成功案例就非常值得借签。在市场转型期，企业定准化定位，不失为抢占了先机。
　　
　　“产品升级派”
　　
　　对于不擅长的将忍痛割爱”，主导生产附加值高、产品定位高端的产品，“与时俱进”是一个成功的品牌企业应该具备的素质，时刻以消费者的需求为主导的产品必将被消费者青睐。
　　
　　“回归派”
　　
　　回归老本行，所谓“术业有专攻”，把企业所有精力集中到自己的优势领域，将自己擅长的做到极致也是一种成功。
　　
　　“苦练内功派”
　　
　　面对行业的紧迫状况，大环境无法改变，但企业也并不是束手无策，修炼内功，做好自己，才能杀出重围”“潮落后才知道谁在裸泳”，在潮涨的时候抓紧修炼内功，潮落后才能应对自如。
　　
　　“能否破局?”业内喜忧参半
　　
　　市场从来就充满了未知性。地板企业大张旗鼓的调整能否顺利破局?在现有局势下，企业应该如何展开调整?答案都极其不确定，还有待时间来检验。
　　
　　市场好的时候多开店，不好的时候少开店、关店”这些都属于缩减开支，是所有企业在面临压力的时候最直接的办法，对于大局势而言并没有创新意义。企业要从传统经营思路中脱离出来。
　　
　　对于各大地板企业的举措，即使国家不展开调控干预，在市场经济规律之下，行业也会自行展开调整，洗牌、优胜劣汰是必然趋势，企业需要以积极乐观的心态来对待，在市场局势下，企业应该根据自身情况调整，量力而行。