瞻涂企未来路：适度营销 管理至上 竞争助力

“相关数据显示，房地产调控政策的影响使得国内涂料市场规模下滑，竞争加剧，全球经济环境的变化和主要出口市场出现贸易壁垒使得出口型涂料企业不得不将目光转向国内市场，这在某种程度上使得中国涂料市场的竞争更加惨烈，除此之外，通货膨胀、原材料危机、人力成本飙升等一系列不利因素也使得涂料市场雪上加霜，进一步加剧了中国涂料产业的困境。

　　盲目过度营销唯恐“昙花一现”

　　变革来临“道”与“术”的权衡
　　
　　虽然多数涂料企业对行业的长远前景仍然很有信心，但眼下的行业危机则是摆在每一个涂料企业眼前的现实困境，为了在这样的大环境下让企业更好的生存和发展，众多涂料企业无不根据自身情况对企业的发展战略进行了调整，涂料产业的竞争态势也随之发生变化，涂料企业不再仅仅局限在市场份额和营销渠道等原有的层面上的争夺，企业之间的竞争开始逐步延伸到品牌、管理、技术甚至服务等更深层次之上，管理升级、品牌建设以及技术创新等词汇一度成为行业热词，一系列变革的苗头悄然出现，一场深度的行业变革已经来临。
　　
　　事实上，很多涂企在营销上所面临的问题都不是由营销本身所带来的，而是与组织、流程、激励等更深层次的因素有关。如果说营销是“术”，管理就是“道”。过于偏重“术”，而忽略了“道”。涂企就如同无本之木，无法赢得长久生存；只有“道”“术”并重，中国涂企才能够获得持续发展的力量。
　　
　　著名营销专家平行老师认为，健康的营销必须立足产品的实力，并与自身品牌承载力相符，不然，无论营销创新多么令人眼花缭乱，终将伴随隐忧而昙花一现。
　　
　　随着市场竞争的加剧，未来5年涂料行业竞争激烈，能存活下来的涂企，必定是涂企的管理能力和营销能力超强的涂企。涂料企业，在生产时代和需求时代的背景下，树立品牌实现管理上的突破，创新协调才是涂企该走的“大道”。
　　
　　盲目过度“营销”埋下未来隐患
　　
　　虽然过度市场营销在特定时间、表现方式下，也能取得短期的“巨大成功”，这是其屡屡受人追捧的原因之一。然而从长期来看，却存在巨大隐患。其中价格利润最大化是过度营销的一大表现。价格是消费者评判产品价值的尺度，过于昂贵的价格会侵吞消费者的利益，过于低廉的价格又无法保证涂企的合理利润，从而导致涂企不能长期为消费者服务。就像达芬奇家具，其通过“炒作”与“包装”，将国内生产加工的低质产品，运用出口转内销手段演变为意大利原装进口奢侈品，利用价格杠杆，制造了业界价格和利润神话。不过，它也终因自己的过度营销付出了沉重的代价。