地板企业结盟房地产 布局精装房领域

由于受国家调控政策的影响，房地产市场观望情绪浓重，许多房地产商通过将已完工项目改造成精装修房的办法，降低因销售滞后可能造成的风险。圣象、大自然、生活家等地板行业龙头企业敏锐地捕捉到这一变化，开始加速在精装修领域的布局。
　　
　　生活家地板与当代置业、达美集团等两家地产企业分别签署全国性战略合作协议，这是继去年与万科集团签署AB级标准化装修房集中采购协议后，其又一次在地板厂商争夺房地产商的渠道战中，获得了阶段性胜利。
　　
　　来自相关部门的数据显示，目前海外市场精装修楼盘已占到70%的市场份额；而我国新建商品房全装修率不到20%，个别城市甚至不足10%。根据权威机构测算，如果目前我国出售的毛坯房全部改为精装修房，则每年会少产生1000万吨建筑垃圾。
　　
　　有关专家表示：由房地产商整合相关建材商共同生产精装修房，形成房地产商和建材商之间的绿色共生模式，不仅可以让业主享受“拎包入住”的便利服务，而且会大量减少业主单独装修所产生的噪声、粉尘等多种污染，同时会节约大量的建材，并大量减少建筑垃圾。
　　
　　生活家地板就是这种绿色共生模式的强力推行者和受益者。其董事长刘硕真认为：“房地产企业和建材企业结盟，不仅是一种单纯利益上的结合，更是共同营造一种绿色共生模式，推动房地产领域的节能减排。”
　　
　　他表示，在这个共生模式中具有一种“相互加分的机制”房地产商因为采购了优质的建材而得到市场的认可；优势建材品牌也会因为能够进入这个体系而使品牌形象得到提升。这个产业链上的任何一环都必须以诚信原则提供优质的产品和服务，否则就会被淘汰出局，并且再也没有进入的机会。
　　
　　而精装修工程项目不仅对地板企业的产品质量和服务质量有较高的要求，更是对地板企业快速响应能力的考验：一旦合作协议确定，地板企业必须在相当短的时间内完成生产、供货、设计、安装等一系列工作。
　　
　　市场分析人士认为，精装修项目增加带来的一个明显变化就是渠道更加集中，建材商对渠道的依赖加大。由于企业客户相对于个人客户更容易解决信息不对称的问题，市场会出现份额向优势品牌集中的马太效应，一些中小品牌会被淘汰出局，地板市场的品牌集中度会明显提高。