人力成本飞涨 谁在推高地板行业人工费?
国家统计局5月29日公布2011年城镇私营、非私营单位工资情况,数据显示,城镇私营单位年平均工资最高行业与最低行业之比,由2010年的3.50:1下降到2011年的3.03:1。非私营单位年平均工资最高行业与最低行业的收入比由4.66:1下降到4.48:1,私营单位和非私营单位同行业的工资水平差距,整体出现了下降的情况。
谁在推高我国地板业人工费?
地板产业作为劳动密集型行业,人工费是地板企业的重要成本之一。近年来,随着人工费用、原材料价格的上涨,地板企业内部面临着整体性调整。
这其中,尤其是地板技术工人的工资也随市场形势变化水涨船高,在技术工人需求非常强烈的地板行业,仅靠“高薪”真的能留住工人吗?人工费的上涨又会为企业带来哪些问题?
地板业市场或现连锁反应
与家居原材料价格上涨相比,人工费上涨显得更加复杂,这不仅涉及企业成本的增加,更关系到企业生产力的延续。此外,人工费的调整还有可能会影响到终端市场的价格,从而增加消费成本。定期涨薪可以降低工人流动率
地板行业的工费调整相对稳定一些,某地板企业负责人表示,年初他们上调了工费,涨幅为10%-15%左右,而原材料涨幅也在10%-15%左右,两者叠加让企业的成本压力不小。他预计,未来人工费还将面临上调。
一个企业要留住员工就必须加薪,如果无法满足工人的薪资需求,企业的人员流动势必会增大。技术工人对于地板企业的生产非常重要,大量的人员流动无疑会给企业生产带来麻烦。“每次加薪后,企业人员的流动比例就会更小一些。”这位企业负责人如此表示
或推高市场终端价格
面对人工费一涨再涨,企业最担心的就是一旦无法完全消耗人工费的压力,最终会向市场释放,从而推高售价。
目前虽然一些地板企业已经上调了价格,但是上调幅度远远低于人工费与原材料的叠加涨幅,不少企业还在通过自身调整消化,一旦企业无法消化时,涨价就成为必然。
从短期来看,这对企业来说非常痛苦,但从长期来看,这是市场淘洗的过程。通过外围市场的考验,能够“剩下”的企业将会面临更加广阔的市场空间。
工人需要企业归属感
与前几年不同,工人们更关注自己的价值,也更看重公司的品牌。一位从业8年的木工林师傅告诉记者,在公司有稳定的活源,酬劳也比较有保障,所以即使公司的价格比“私活儿”低也更愿意留在公司干。
对于工人来说,高薪只是一方面,成就感与归属感对工人来说更加重要,例如帮助员工解决住宿、社保、医保、结婚生子、落户等一系列问题,没有后顾之忧,工人的生产积极性会更高。
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- 编辑:孙宏亮
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