南方涂料工业新春茶话会召开

2012年整个建材行业面临着多方压力，建材企业在困境中求生存谋发展，谱写了一篇篇壮丽的企业发展诗篇。2012年对于南方涂料来说注定是不平凡的一年，在这一年，南方涂料积极应对各种挑战取得了长足的发展。在辞旧迎新，承前启后的重要时期，南方涂料工业有限公司新春茶话会隆重召开。

南方涂料发展至今，经历了一次次的蜕变：从97年骑着自行车卖油漆到2002年开设专业的工厂，再到2010年的工业园;从以前的年产量1000吨到如今的10000吨以上……南方涂料正一步步地迈向新的发展阶段。

2012年整个涂料行业面临着很多不利因素影响，行业发展一度陷入疲软和下滑，在正确认清形势的同时南方涂料也开始积极谋生存。在技术储备方面：通过引进系列的机器喷涂设备，加强技术创新与人才的引进，南方涂料的水性产品得到市场的广泛认可，水性产品占到销量的50%。在战略合作方面：南方涂料与全友、双虎等企业的战略合作比2011年提升了60%。在产品创新方面：南方涂料投入大量资金与技术研发绿色环保产品为客户创价值。

面向充满机遇与更多挑战的2013年，南方涂料将投资2000万引进自动喷涂设备。张总表示，2013年房产调控政策会持续，客户将更多地向高端集中，这对企业的生存提出了严峻的考验。随着生产成本的急剧上升和恶性价格战，企业的盈利能力将会越来越弱，产品同质化将成为企业发展面临的重大阻碍，为此我们更需加强产品创新，提升产品市场竞争力。

张总表示，没有寒冬的市场只有寒冬的企业，2013年我们要找出自己的发展之路，寒冬也会成为企业自身调整的最好时机，有危就有机，相信2013年南方涂料将会取得更为辉煌的发展。

会上，高金国技术总监就降低成本，加强常规产品的核心竞争力，降低采购成本，实现技术盈利提出了五项措施：1、3-5年扩大生产规模，提升现有设备的利用率和人工效率。2、加快差异性发展，加强技术储备，增加企业活力。3、发挥自身优势做强做大PU、产品工艺、配方、喷涂涂料，增加常规竞争力。4、建立国内国外市场，3-5年内走向全国。5、抓好主业，开创新的经营领域。实现2013年销售目标提升40%。

此次新春茶话会既是对南方涂料以往成就的总结与回顾，更是对未来宏伟蓝图的谋划与憧憬。过去，南方涂料不断开拓创新，创造了无数的奇迹。2013年，在企业员工的共同努力下，在与会合作伙伴的大力支持下，南方涂料将迎来更好的发展。