南京工程齐湖油库项目土建施工质量重细节

由南京工程公司工程项目管理分公司承担施工管理任务的齐湖油库工程是江苏石油分公司苏北线成品油管道配套工程，于2012年10月上旬正式开工建设。在工程建设管理中，项目部在质量管理上注重细节，确保土建工程质量、安全可控。

加强对施工工序的全过程质量控制。工程伊始，项目部就要求从绑扎第一根钢筋、从支第一张模板开始，就要把好质量关，认真严格的执行“首件必检”制度。项目部将经验丰富的技术人员充实到施工现场，从基础处理到钢筋绑扎、制模到砼的浇筑，都严格按照标准规范和现场监理的要求对施工进行了全过程质量监督控制，有效地杜绝了隐蔽工程、重点部位等质量薄弱环节的质量隐患。

建立健全各项质量规章制度。项目部根据施工组织设计制定各项施工方案及作业指导书，下发给各施工作业队、班组进行学习，并通过各工序的过程控制，规范施工人员在施工过程中的作业行为，使施工人员熟悉施工工序中的各个细节，并在每日召集各施工班组长开个简短的工程晨会，掌控施工情况，交代各工序的施工质量和安全的要点，确保工程施工的质量和安全。

严把材料进场关，严格施工工序作业标准。项目部对进场的各种原材料严把质量关，无质量保证书、出厂合格证、检测报告和性能指标不合格的材料严禁进场，在监理的见证下按标准规范对原材料取样进行复试，对复检不合格的材料立即清理出场，确保从源头控制质量。

目前，该项目综合楼主体框架和装车台框架已完成，通过严格的质量管理，现场施工质量较好，在江苏省石油分公司的几次检查中，均得到了质量监督部门的一致好评，被确定为苏北线成品油管道配套工程油库的样板工程。