实木地板销售下滑 商家需做好能量储备工作

入冬以来，房屋装修的减少，实木地板家居行业销量也直接受到影响，进入了营销淡季。实木地板企业销售量下降，市场疲软，企业发展缓慢，许多企业视淡季为企业休整期，在这段时间内进行上一阶段的总结和下一阶段的计划。

第一，培养优秀的终端营销队伍

这不仅是实木地板经销商的责任，同时也是厂家的责任。导购员作为营销队伍的先锋，他们活跃在产品销售的最前线，任何注重销售及终端建设的生产厂家或渠道商决不会忽略的营销队伍的作用。

目前，实木地板市场有些商家是家庭式经营，夫妻两人或者儿女跟父母一起轮换看店。很多商家都不雇佣专职导购员，一是觉得人手够用，二是为了节省开支。事实上，这样做虽然表面上节省了部分成本，可营业时间、销售效果都得不到保障，事实上是减少了收入。商家没有意识到专职导购能够给自己带来的利益是大于支出的。家庭式经营，是制约商家做大做强的一个瓶颈。所以要培养导购员，对导购员进行工作心态、服务态度、销售技巧、产品知识以及自身素养等全方位的培训。