行业洗牌期 地板企业该如何让自己被“剩下”?

我们早已不再怀疑而且深信不疑“宝马”能给喜爱驾驶的人带来无上的乐趣;更不会去质疑“苹果”能使拥有他的人获得高端的电子体验;人们也不会怀疑去星巴克咖啡能使人感受到一种不仅仅是咖啡所带来的那份惬意。我们把今天存在于人们意识中的对品牌的印象称为“品牌”。

市场总是无情的，今天已有大批的中国企业家在经历了竞争创伤的阵痛后开始逐渐清醒。激烈竞争洗礼使得企业家们已经开始意识到，塑造强势品牌才是企业基业常青的终极解决之道。目前，地板行业处于洗牌的关键时期，缺乏品牌影响力的地板企业终将被市场所淘汰。

品牌企业，占有绝对的市场优势

中国木地板行业已经形成了从生产、销售、铺设、到售后服务配套的完整产业体系，市场正在向行业内优势品牌集中。这些企业竞争力较强，引领整个行业的进一步提升和市场竞争力。

木地板行业在竞争过程中逐渐形成了拥有自主品牌的优势企业，其毛利率水平能保持在 25%以上。主要原因一是经销商和消费者对优势企业品牌有较好的美誉度和忠诚度;二是优势企业通过加大产品创新力度、加快产品更新速度等措施，保持产品销售价格的总体平稳甚至提升;三是优势企业有强大的销售网络，能更快更好的发挥规模效应，降低单位成本。