地板企业“下乡”需谨慎 客观条件不理想

地板行业在“抢占二三线城市”风气的推动之下，下乡成很多地板企业拓展市场的重要渠道，许多地板业内人士也纷纷认为，借着“下乡”的东风，更为广阔的农村市场势必将被开发。但向来以“高端”为目标的地板品牌转战进入中低端市场，是否妥当?

反对者主要是担心对于一线地板品牌来说此举会损害其高端形象。而且，说到下乡，价格也自然要“下”得来，可在乡村购买能力有限的情况下，一个突出的矛盾也是很难解决：高品质，高价格，低端的农村消费者没法接受;低品质，低价格，地板企业的利润又没法保障。

同时反对者也担心花大量人力物力，争得一部分中低端市场，却失去在高端市场的优势地位。与此同时，大多数持赞同意见，行业人士认为：一方面因为中国的地板市场正在走向大众化，消费者也将集中在中低端市场，适当的放低姿态，进军中低端为明智之举。另一方面，对于许多一线的地板品牌来说，强大的品牌形象、多年积累的技术都是一种优势。

其实农村市场也并非完全空白，一些国内一线品牌已经将“触角”蔓延至农村地区了。只不过这些地板企业挑选的是一些面积大、人口多、消费力强的乡镇。一部分地板企业目前仍处于观望状态或还在市场调研，不敢轻易试水。另外一部分地板企业目前全国省市级经销网点都未全部铺满，无力涉及农村市场。