21世纪不动产:借助imo打造中介管理新模式
近年来,随着房地产市场的宏观调控政策一再收紧,房地产中介经纪公司的盈利点也受到影响。部分经纪公司由于准备不足,无力应对市场变化,最终惨淡收场。而面对同样的市场环境,21世纪不动产——这个有着丰富运营管理经验的国际品牌,却成功地在中国掀起了一股“金色旋风”。
一、洋品牌“中国化”,“金色旋风”力克水土不服
2000年初,“洋品牌”21世纪不动产进入中国。根据中国市场特点,21世纪不动产创造性地提出区域和单店二级授权模式。这种将国外成熟的特许经营模式与中国房地产市场实际情况相结合的本土化,在21世纪不动产全球历史上还是首次,而对于其在中国的高速扩张更是起到了关键作用。
在二级授权模式中,第一层级即区域授权方面,21世纪不动产已经发展出一套完整的模式。而通过区域授权,第二级授权即单店授权的业务实际上就由区域分部来主动完成。这样一来,就规避了“水土不服”的系列问题。
得益于这种“对胃口”的商业运营模式,21世纪不动产在中国风生水起。截至今年6月,21世纪不动产已经在全国29个主要城市设立976余家门店,拥有超过12440名经纪人。为满足门店和经纪人不断增长的沟通需求,21世纪不动产西安分公司率先选用了办公型即时通讯平台imo作为新一代的办公沟通方式。
二、21世纪不动产:imo畅通信息流,“二级授权”风生水起
由于个人聊天软件娱乐功能太多,管理难度大,因此遭到21世纪不动产的禁用。而imo剔除了娱乐功能,帮助21世纪不动产将员工的注意力重新拉回工作之中。同时,imo的账号由公司掌控,可管理,新员工入职时获取统一分配的账号;员工离职时,账号则由公司收回,有效避免了公司资源的外泄。
其二级授权模式的最大优势在于,它能够充分发挥区域分部的本地优势、合理利用资源,实现在一个城市内强势扩张,不过同时这也是对一个企业内外沟通能力的巨大考验。imo帮助21世纪不动产搭建了一个基于互联网的云办公室,区域分部以及区域内各个单店的人员信息都能清晰地呈现在imo一目了然的组织结构树中。通过imo的文字、语音、视频、群组等功能,分部可以实时了解区域内的房源信息、单店经营情况、经纪人业绩等等,各个单店也可以随时反馈周边新开楼盘或二手房市场的变化,从而方便分部作出战略调整。
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- 编辑:孙宏亮
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