中线河南直管局平顶山召开直管代建项目9月份生产协调会

10月10日，河南直管局平顶山项目部召开平顶山直管代建项目9月份工程建设生产协调例会。参建各方负责同志参加了会议。

平顶山项目部传达了河南直管局开展劳动竞赛实施方案、重点难点项目进度目标奖励方案、跨渠桥梁工程建设进度计划等方面的要求;贯彻了“中线建管局加强现场质量管理工作会”、“河南直管局质量管理专题会”和“河南直管局第三次质量安全委员会会议”精神;讨论工程建设中的相关问题，安排部署近期工作计划。

会议强调：一、要充分抓住本年度最后3个月的黄金施工期，开展各项工作，同时要求年底前必须完成以下五项指标：年终K值考核必须大于1;渠道标段改性土填筑必须完成设计总量的90%以上;衬砌工作全面铺开;按照中线局下发的桥梁工程建设进度计划要求，需在今年完成的57座桥梁要全部具备通车条件;渠道工程基本全线贯通。二、要求各参建单位在目前抢抓进度的施工高峰期，足额配备资源，确保质量安全受控，实现“抓质量、保安全、促进度”的管理目标。三、监理、施工单位要加大合同管理力量，加快合同专项治理进度，确保达到治理目标。