旅美教授张有卓：建陶行业聚焦战略走差异化

近日，2012年度精英沙龙用“换一种活法”为主题的论坛讲座在佛山盛大开展，结合当前行业普遍遇到的肯定，在严峻的经济环境下，如何面对，如何前行的确是一个非常有创意、创新，以这个角度来交流探讨用“换”或“变”探讨值得行业鼓与呼。以下为摘录旅美教授张有卓精彩发言。
　　
　　【张有卓】：各位同行，今天我很高兴，经理人俱乐部也是我长久以来的梦想，从成立第一次以来它已经充分体现了它的活力，我很荣幸今天能够在这里和经理人俱乐部及诸位企业家分享一些自己的信息，谢谢大家。
　　
　　一个主意如果有80%的人说好，那一定不是一个好注意，因为这只是一个常识，如果说一个主意只有20%的人说好，说不定它就是一个好主意，因为在绝对的市场竞争当中，只有少数人才能赢，这是张瑞敏说的，世界著名的管理大师说这是一个大变革时间，所谓大变革就是昨天成功的经验可能就是今天失败的原因。
　　
　　在这样严峻的情况下，要换一种活法，听听分主流的声音，进行思想的碰撞去迎接未来的，或者正在到来的变革。
　　
　　我今天讲的也是换一种活法，陶瓷行业能够发展到今天也不容易，一个事件接着一个事件，日子非常难过，但也这样挺过来了。每当危机来到的时候我们总有一种想法，洗牌开始了，那些中小企业和没有品牌的山寨企业该淘汰了，但是这次严峻的情况改变了我们的看法。前两天天津的金融时报访问了我，说斯米克现在不好了，我们以前的看法认为这种冲击只是给环境不好的企业，没有品牌的企业，产品不好的企业，这种想法要颠覆了。现在斯米克中国这样的高端企业，寥寥无几的上市公司都碰到了困难，他们上半年赔了将近一亿，股票每股亏损4毛多，陷入了比较大的困难当中。
　　
　　那么到底是什么原因，并不是说这些公司做得不好，不是做错了事情，而是企业现在赖以生存和经营的环境已经发生了根本变化，所以我们企业有必要重新认识环境，并且不断变革才能生存。
　　
　　现在形势到底怎么了，大家都在盼什么时候形势能变好，冬天来了春天还会远吗，事实上比这复杂得多得多。形势表明的制造业已经处于高速增长期的末端，现在出口竞争力已经不如孟加拉国，菲律宾、印尼、巴西、越南，现在我们的市场份额正在不断的丧失，外资也纷纷离开中国，跑到其他发展中国家，说明由于人民币不断升值，国内税收比较重，劳动力成本上升，物流运输成本那么高，使得中国制造业的竞争优势慢慢消失了，而且落后于一些发展中国家。
　　
　　成本的永久性升高，一是原材料和能源成本的升高。中国经济增长速度太快了，影响到全世界，中国的石油一本以上要靠进口，像粮食、铁矿石、棉花大宗商品，由于我们的快速发展都在涨。有一句话中国买什么什么就涨价，卖什么什么就降价，像这样的情况使得这些成本，原材料成本、能源成本不断涨价。二是劳动力成本水涨船高，诸位经理人、老板你们现在有没有注意到，现在招工80后、90后明显人数不够，而70后、40多岁以上还比较多，大家知道为什么吗，生活水平提高了，第二代农民工已经不再愿意像他们父母那样生活下去，一年平均回家不超过两次，父母和子女分离，没有正常的家庭生活。现在有一个叫人口红利，叫路易斯拐点，路易斯拐点已经提前来到，所以劳动力成本不断上涨，土地价格不断涨高，环境成本也不断提高。有一个事件大家都知道，启东，一个日本的造纸厂排放污水，拐来拐去拐到启东，结果启东闹得很厉害，市长都拉出来示众，说明环境已经到达了不能让人容忍的地方。
　　
　　在十几年以前上海就有这样的说法，上海人喝黄埔江的水，他们说每天一个上海人要喝一杯尿，可见水质的污染程度如此之深。现在的情况过剩，过剩得太厉害了，过剩从2000年前后开始，我们的国内市场已经无法消化日益扩大的产能，正好2001年加入了世贸，加入了WTO以后带来的红利。经济高速增长有几个红利，一是改革开放土地承包制有个红利，二是邓小平南巡讲话，三是WTO是个红利，WTO带来的红利解决了国内严重的过剩问题，2001年的出口占GDP的22%，到了金融危机前，2007年这个比例到了36%，说明中国这个世纪，中国的经济增长主要靠国外市场解决，现在因为国内市场已经饱和了，解决了上升36%。出口的这种情况表明从2001年开始就依靠出口解决了内需的过剩问题，现在还有一个办法，可以拉动内需，现在政策也带希望能够拉动内需，我告诉大家这是一句空话，大家知道现在GDP的增长速度远远大于老百姓的收入速度。大家知道基尼系数，2001年时0.4，那是国际警戒线，分配不公，0.4已经到警戒线了，现在已经不统计这个数字了，但是民间的统计数字已经远远超过0.4%，处于非常危险的状态。