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地板电商模式大势已成 2012将此风更炽热

地板行业的'年会'上非常流行的一些词语,比如'变局',例如'维新',都在往年里真实地发生着,且比以往的任何一年都要更真实。
  
  认清它们,把混乱的现实揉碎了、嚼烂了、吞下去,比之视而不见,更能让我们身心健康。当所谓'冬天'或者所谓'2012'真正到来时,才能跟得上滚滚的历史车轮。
  
  那么,当地板行业经过'寒冬'之后,又将何去何从?
  
  生存环境:总体趋淡缘于宏观经济
  
  从2008年的美国次贷危机中走过,仅是出口地板受到了部分冲击,中国地板人似乎未受太多影响,反而还为许多制造企业的转型升级提供了契机。
  
  但随着孱弱的世界经济和紊乱的国际金融持续发酵,加之自身市场经济秩序的不健全,2011年中国的宏观经济也无可避免的走到了危机的悬崖边。
  
  人民币对内贬值导致的原材料人工上涨、对外升值导致的出口受阻、房地产市场限购和限贷、信贷收紧导致资金链紧张......所有这些,大家都看在眼里。
  
  但从更长的时间维度来看,中国经济经过了30多年快速的增长,之前数十年积累的大量需求,已经在市场容量急剧扩张中逐步消化。
  
  无论是房地产行业还是地板行业,未来的市场仍在,但那种整体的高速增长已经真正成为'过去式'了。
  
  无论是中国经济,还是地板产业,都已经如郎咸平长期告诫我们的那样,陷入了严重的产能过剩之中。
  
  地板行业,和中国经济一样,就像一个在冰面上奔跑的小孩,一不小心跑过了终点线却停不下来。
  
  前方不远处就是冰山。
  
  这就是为什么,2011年底,恶性通货膨胀受到遏制,人民币对外升值减速,房价明显下跌、交易出现放量,甚至房地产调控政策开始松动,整个地板行业却感觉日子更加难过了--因为我们或许已经迎来了传说中的滞胀--一边经济增长停滞、一边通货膨胀继续。
  
  卖场面积过剩、企业数量过剩、总体产能过剩,这些都只能等待整个行业通过洗牌和重整来化解。
  
  单个企业应对行业平均利润率下降的手段,只能是提高生产效率、增加产品和品牌附加值、减少渠道和管理费用等。而对宏观经济大环境的改善,则不可期望太高。
  
  中央将2012年经济工作方针确定为'稳增长、调结构、保民生、促稳定'12个字。其中的'稳增长',正反映了中央对于经济增速回落过快的担忧。

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