家居建材卖场“百家争鸣”

相对于家居建材品牌和装饰公司来说，家居卖场在2012年收获了更多的目光。卖场搭台、品牌唱戏，作为家居流通领域的集大成者，家居卖场的人气和销量不仅是行业冷暖的晴雨表，也是场内品牌商户能否盈利的重要指标。在如此情况下，如何合理布局？如何提升服务？如何制定营销策略？已成为各大卖场亟待解决的问题。
　　
　　巨头抢夺中高端市场
　　
　　近年来，“扩张”已成为国内连锁企业发展的主旋律，家居建材行业也不例外。2012年楼市继续调控，家居需求口径收窄，而这也促使家居卖场发挥出更胜于往年的“主观能动性”，在产品、服务、业态、经营模式等方面大肆折腾，力求在淡市中分得一杯羹。虽然来自协会和专家的声音普遍认为2012年保命比发展更要紧，但这毫不影响卖场新兵“逆市”开店的信心，在从未休止的“折腾”中，家居卖场的擂台上分外热闹。
　　
　　以即墨为例，海博家居、富克斯家居卖场、圣帝亚家居建材卖场等家居建材零售的龙头企业相继在即墨“跑马圈地”，新店开张、旧店重装升级等消息不断传出。加上原有的南洋家居、紫光家居城、鑫家园装饰材料城等家居建材企业，还有各家居建材品牌开设的独体店面，即墨市内的家居建材卖场已然遍地开花。
　　
　　烈日和骄阳下的即墨市长江二路更加火热，海博家居即墨店内部装修在夜以继日地追赶工期。有业内人士指出，不论新老卖场，彼此之间的竞争主要还集中于资源和消费者。资源主要是地段和产品，拥有了有利的资源方能影响消费者，进而赢得消费者。在选址上，即将于10月1日开业的海博家居即墨店选择了即墨西部“一轴两圈”战略发展区域，地处“长江二路家居一条街”15万平米商圈，汇聚众多知名建材、家居品牌，人气、财气、商气旺盛。因此，老牌卖场如何坚守并扩大“阵地”，新进卖场如何赢得先机而占据有利资源，都将面临一番严峻的考验。