专家解读橱柜家居行业橱柜企业营销六大策略
一个产品再好,和客户之间没有感情的交流,不能给客户提供附加值。就很难在客户的心目中占有一席之地。服务的好点,客户说句:还不错。不能形成规模化效应。各大卖场竞争激烈,商家进驻卖场,风险高,成本高,受卖场商家束缚。单独开独立店,没有品牌认知,客户积累,最重要的是没有很好的商业模式的话,独立店面也杯水车薪。
作为房地产的下游企业中很多有意识的商家开始重视老客户,做一些老客户的回访活动,小礼品活动,抽奖等等。这些都如昙花一现,不能解决客户粘性的真正问题。
第一、感情营销
一个产品再好,和客户之间没有感情的交流,不能给客户提供附加值。就很难在客户的心目中占有一席之地。服务的好点,客户说句:还不错。不能形成规模化效应。各大卖场竞争激烈,商家进驻卖场,风险高,成本高,受卖场商家束缚。单独开独立店,没有品牌认知,客户积累,最重要的是没有很好的商业模式的话,独立店面也杯水车薪。
第二、增加附加值
全国渠道加盟拓展难度大,竞争激烈。任何品牌在市场的经营都和加盟商的操作方式密不可分。优质加盟商少,可复制性不强。没有快速可以复制的方式。
欧派率先规模化发展,用明星代言,央视广告,生产规模化发展,遥遥领先,抢占市场。开了天猫商城。志邦橱柜融资成功,快速发展经销商,注重活动策划。开了天猫。金牌橱柜走高端路线,推出网络品牌橘橙,针对80、90有消费能力的小资青年。科宝·博洛尼以橱柜起家,融资成功后走家装一体化经营。在北方市场做的很好。注重年轻人口碑,重视网络活动策划。
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- 编辑:孙宏亮
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