2015年建材家居行业发展趋势分析家居建材行业现状

第一：建材家居行业深度分析报告显示，过去的10年，建材家居各个行业的领导品牌已经把线下终端做到了极致，从渠道布局看行业品牌如圣象、诺贝尔、欧普、立邦等均拥有超过3000家全国专卖店，终端布局进入了四级市场甚至部分乡镇。传统渠道布局及终端精耕的增长空间尽管依旧存在，但已经可以预见未来。

第三：行业品牌的跨界经营、价格战、大活动的运动战这种行业洗牌的手法在2014年全部开始突出，让我们感受到了当年家电行业洗牌的气息。

2015年建材家居行业贯穿全年的核心字：变

第二：过去建材家居的金九银十的销售特征及下半年销量占全年60%以上的规律在2014年彻底被打破，下半年市场突然遇冷，除了少数行业品牌通过蚕食对手市场依旧高歌猛进外，其余三四线品牌无疑都感受到了压力。

对于即将到来的2015年，建材家居行业的发展趋势是什么?有那些趋势是建材企业发展中必须关注的?通过对建材家居市场的探索研究， 2015年，建材家居行业的发展趋势可以用一个核心字来概括。

行业整合与洗牌，是未来5年不可回避的话题，每个行业每个市场细分的定位最多有3-5个品牌能下来，这个的现实过去感觉很遥远，现在步伐在加快。部分二三线企业已经开始进行区域精耕，以应对未来的整合竞争。这个下，企业还是要变。

然而，一级与二级城市正在受到互联网及电商的冲击，因此不可避免的让传统强势渠道的企业开始关注一二城市的新变革。

2015年建材家居行业发展趋势分析

因此尽管这是老调长谈，但是这个“变”字在2015年将会尤为，从2015年到未来三到五年，建材家居行业将会彻底建立新的市场格局。

在市场增长乏力，全年销售规律趋于平稳的状态下，企业如何应对?不变看来是不行的。

“变”可以理解为变化，更可以理解为变革，2015年中国建材家居行业将是行业的元年，变革之势已经不可逆转的来了。如果说部分行业中拥有传统优势的企业2014年还在观望，甚至互联网、移动互联网、电商给企业带来的不痛不痒的触动，那么2015年将是大多数建材家居企业开始进行互联网战略布局的元年。这个观点基于以下三个基本事实。