新进员工职业化塑造三天版2016-1-15昆山建材行业招聘

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2016-01-15
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Step5落实执行

成为时间的主人

7易居（中国）控股有限公司职业竞争力的塑造和提升—你在为谁工作2010.06.25

经历：大英法律事务所所长；欧亚法律事务所合伙律师；雍华国际电子有限公司CEO；春达国际股份有限公司总经理；麦金士企管顾问股份有限公司执行副总广东龙邦物流有限公司执行总经理兼华北区总经理；深圳市麦金士企业管理咨询有限公司CEO；大学总裁班客座教授，交通大学汽车营销EMBA班特聘,上海交通大学及华北电力大学班特邀授课，众多银行证券等金融机构特聘。

高效团队的行动

正确解读对方说话的含义

客观周延且正向思维的沟通习惯团队沟通的角色与方式

第九单元：赢在影响力

订定计划应注意的事项

沟通的习惯建立

沟通的能力组合

职业着装大忌

企业的要求与企业人的特质

沟通的障碍分析

人际交往的思维模式

中华网管理领导类排名前5名以内，综合实时排名前15名以内，总裁网博客点击率人际全网前20名以内, 中国实战派100强之一，内地授课量前三甲，持续三年授课每年达到280天以上。

案例研讨

要能实现自己部门的任务

一切源于准备

观念上

给领导的

职业基本规范

2009.07.13

服装与体型/服装与个性/服装的彩与肤色

如何主动建立人际关系

认知能力

新世界百货集团企业文化重塑与领导力构建项目总顾问

Knowledge、Choice、Time

做事与

第一单元：—成为企业人

找到不足与充实的方法

个人竞争力的「负」区域

21深圳市洪涛装饰股份有限公司如何打造企业优秀员工2013.7.8

忠诚敬业

计划的重要性

小组讨论

10招增强您的倾听技巧

您具备追求成功人生的心态吗？

知道沟通渠道的能力

品牌知名度：

总体关系管理的能力讲授法

团队的与挑战

时机管理

超语言表达的技巧

人际关系七：聆听。鼓励他人多谈自己的事

浪费时间的心魔

15亚源科技股份有限公司新生代员工的管理实务2010-12-19

：铸造生命的奇迹

创新管理与领导变革之道

杰出企业人族应展现的专业

服装的基本搭配原则

突破习惯领域-打造组织再成长的动力

忠诚：卓越一生的基础

12建院工程建设监理咨询有限公司员工职业素养塑造2010.11.19

了解企业与企业人的特质。学习纪律，责任心的重要。融入企业，规划前程。学习运用更有效的人际互动方式，建立良好的人际关系。学习沟通与协调的技巧。掌握工作目标，制定工作计划。理解为什么要建设团队，什么是真正的团队，充分认识高效团队的优

兼容并包，海纳百川

妙用配饰

小组发表

案例研讨

组织运作要义

手势

第六单元：有效的沟通技巧与方法

团队文化

团队V.S文化——谁塑造了谁？

我的自画像

年度经营计划制定与执行

第一印象的决定因素

训练内容授课手法

10中国南方电网公司知识管理2010.08.08

14广州风神物流有限公司基于教练技术的员工技巧2010-11-29

小组发表

确立商务礼仪是竞争优势附加值的观念

提高工作效率通

沟通的辨视

表达的技巧

建立您的可信度

时间的ABC管理

小组发表

时间的替代

合作思维

成为一个学习的人

倾听的艺术

第八单元：职业形象与礼仪

随机分组

8广州市天维数码技术有限公司知识型员工管理2010.07.02

案例研讨

岗位职业规范讲授法

掌握策略关键点的能力

建构共同关系：个人目标与公司目标的结合

小组讨论

我没有任何借口

沟通的目的与要点

人际关系一：不、不责备、不抱怨

咨询网络V.S情感网络

如何建立团队真诚共同体

9世纪证券公司新进人员职业化塑造2010.07.12-13

沟通网络对管理者的重要性

5中信银行信用卡中心职场沟通与冲突管理技巧2010.04.10

提供正确的方向

企业人员应具备的专业职业形象

职业休闲装的区别

走出时间管理的误区

主动承担责任

与相处融洽的方法

找出时间的小偷

19深圳市洪涛装饰股份有限公司如何打造企业优秀员工2013.7.15

自动自发

有效团队的十二项特征

提供评估的标准讲授法

宏巨建设股份有限公司顾问

电话应对的重要性

来阳实业集团顾问

认识自己的人生、工作角色与理想

著名实战管理培训专家熙老师-最新简介（通用版）

认识沟通的首要障碍—人性

提供执行的依据

电话接答时的话术运用

职业的核心与基本原则

第五单元：沟通对组织运作的重要性

第二单元：潜能激发

融合——胜利团队的

高效团队的特征

如何成为受欢迎的人

Step3设定目标

我对的认知—周哈里窗

16沈阳三一重型装备公司管理者的八把金钥匙2011-1-15

认知企业内的人际关的定位

实务演练

时间规划的工具

时间有哪些特性

商务电话礼仪

18深圳市洪涛装饰股份有限公司如何打造企业优秀员工2012-7-2

训练内容授课手法

Step1确认目的：

电话转接的艺术

经历：大英法律事务所所长；欧亚法律事务所合伙律师；雍华国际电子有限公司CEO；春达国际股份有限公司总经理；麦金士企管顾问股份有限公司执行副总广东龙…

目标管理与绩效考核

4上海电气电站设备有限公司职业竞争力培训2010.03.26

有效理解团队的构成

互动问答

做一个自己对自己负责的人

团队协作的重要性

真王呙咖啡连锁事业顾问

专业领域：

不要推卸责任

案例研讨

长期而全面布建关键点的能力

Step4制订工作计划执行方案：

—成为企业人

正向—善用时间

如何打造企业优秀员工

问题的模

企业成长管理

如何做好团队沟通

电话留言应注意的内容讲授法

立即行动

语言与沟通的关系

龙邦物流顾问年度经营规划与人力资源项目总顾问

简要介绍

成功人必定成功的方程式

影响时间管理的主要因素

商务礼仪与仪容仪表

主动承担责任

专注与同时

管理沟通的五大能力

研讨与发表—现代杰出企业人应有的认知

知识银行

精彩-熙员工职业化课程授课企业（部分选录）

新世纪企业人的工作观

非沟通的省思

提供控管的要点

人际关系九：衷心让别人觉得他很重要

时间对人生与工作所产生的意义

人际宣言讲授法

增强您的影响力

杰出企业人应有的工作态度

影响力始终来自讲授法

人际关系六：记得别人的名字

给伙伴的讲授法

上对下的沟通―与激励

人际银行

课程目标探讨

过去不等于未来

人际互动的基本原则

训练内容授课手法

知觉的活动

知道沟通结构的能力

案例研讨

13亚源科技股份有限公司新生代员工的管理实务2010-11-28

语言表达的技巧

以己度人式的回应

有效的沟通注意要点

心态上

取得合作的良性关系

1深圳洪涛装饰股份有限公司

透过分享活动了解自己的

企业战略管理与策略规划

行动计划与决策

表情

隐藏我

小组发表

电话接答时的标准用语

训练内容授课手法

时间管理的三大要因：

职业与职业素养

小组讨论

富华电子东莞有限公司顾问人力资源管理项目总顾问

训练内容授课手法

团队的纪律

做团队纪律的者。讲授法

同理心的运用

6中国工行银行佛山分行后备人才职业素养训练2010.05.15-16

学历与现职：大律系毕业，MBA 出生：

工作管理

不同职能部门间协同作业沟通技巧

女士职业服饰的种类及选择

第七单元：时间管理与工作计划

高效团队的成功特征

剖析

互动问答

沟通的基本技巧

接受自己

个人成功与他人成功

心理的辨视

树立正确的团队协作观念

财富银行

新经济时代的信任关系

人际关系三：引发他中的渴望

建立信任，共担风险

神广电信股份有限公司顾问

回馈的方式

下对上的沟通―报告与的技巧

团队凝聚力与共识的形成

成功企业人的三大能力

我

东信网络控股股份有限公司市场战略与组织咨询项目总顾问

逆境：心中的巨人

社会能力

平行的沟通（跨部门的沟通）―会议及协调

活用零碎时间

您的第一印象告诉别人什么

盲目我

杰出企业人应有的专业能力

提供准备的参考

第三单元：职业心态与职业训练内容授课手法

课前

如何培增时间

计划的程序

小组发表

老板、、公司最喜欢的人

目标：奔向人生的彼岸讲授法

汕头超声印制版顾问六西格玛与精益生产项目

电话接答前的准备工作

小组讨论

案例研讨

人际关系八：谈论他人感兴趣的话

工作：成功之的起点

激活工作的热情

实务演练

穿着与职业相符的服装

佛山澳美铝业有限公司顾问薪酬管理与绩效管理项目总顾问

正式与非正式的沟通

训练内容授课手法

高效团队的高昂士气

人际关系二：给予真诚的赞赏与感谢

效率V.S 效能

倾听的层次

人际关系五：经常微笑

11南京供电公司职业素质与职业2010.09.17

熙老师曾是著名律师，拥有8年的律师生涯和7年的高管实战管理(战略及市场，以及人力资源)，10年管理咨询与培训功底，全面深入了解两岸三地企业特点（国企；私企；中资；外资企业）的全部营运，以国际化的培训，传授实战思，透过突破习惯领域，用行动学习的方法；让成功突破模式，让产生行动带领企业再创佳绩）。他已悄然服务授课40家世界五百强企业，100余家中国五百强企业，1300多家中型企业，累计100000余企业中高管和精英，始终专业创造价值的服务，超高满意度和客户返聘率。

要能配合上级主管的目标、方针

ELTP卓越领导力提升&p>陆海交通事业股份有限公司顾问

有多少愿望构筑多长远景

训练内容授课手法

沟通的基本程序

融入团队

Step6检讨与结案

第四单元：团队与团队意识

把握好自己的生涯规划

力野精密制造深圳有限公司顾问年度经营规划与人力资源项目

对外商务的沟通

了解理想与现实的差距