水泥建材行业招聘2014年水泥行业薪酬现状
看准资讯原创,作者:众达朴信
二、行业人才结构不合理,导致优化困难重重
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一方面受行业性质和状况所限,水泥行业在学历构成和年龄构成方面与其他行业相比都不具备优势,这很难适应企业转型发展的需要。在新型干法水泥企业中,大部分是由原来的立窑企业发展而来,绝大部分员工是原有企业职工,有少部分管理和技术人员是从新型干法水泥企业“挖掘”而来,从高校和社会招聘的高层次人才相对较少。目前水泥企业管理和技术人员普遍存在学历层次低、知识能力落后和年龄偏大等问题,严重影响了企业管理和技术水平的提高。
一直以来,水泥行业受限于行业市场现状和行业内人才结构的,整体薪酬水平一直处于全行业的中下游水平。根据众达朴信近日发布的《2014年水泥行业薪酬调研报告》显示,以总监层级岗位为例,年薪中位值水平在25-45万之前,其中销售和研发总监相对薪酬较高,年薪中位值超过38万。相比于建材行业,水泥行业整体竞争性也不强,建材行业总监层级年薪中位值超过45万。此外,行业部门经理和专业经理层级年薪范围分别为15-25万和9-16万,这部分层级人员不仅是企业关键核心人才,也是企业人才梯队的关键组员,他们的流失对于企业来说影响很大。根据数据显示,2014年上半年度,水泥行业部门经理和专业经理层级主动离职率分别超过30%和25%,这一比例也远远高于建材其他子行业。
从人力资源的角度来说,人才结构是一个行业或企业转型、突破和创新的基础。互联网、金融等行业的不断创新是和其学历高、年轻化的人员结构是分不开的。水泥行业应该思考如何搭建一个吸引和保留年轻高素质团队的平台,虽然薪酬福利的竞争性很难在短期内提高,但员工关怀,自主创业平台,清晰的授权体系、激励性大的励措施等等都有很大的优化空间,也许这才是水泥行业企业人力资源破局的关键点所在。
水泥行业作为传统建材行业,一般地处较为偏僻的山区或城镇郊区,虽然近年在技术和环保等方面有了显著的进步,但是在人们的观念中仍然有技术含量低、工作差、生活条件艰苦的印象,加之近年来水泥行业产能过剩,部分企业经济效益下滑,在工资待遇方面对人才也失去吸引力。因此毕业生大多不愿意进入水泥企业工作,许多水泥企业成熟的技术人才也存在流失现象。尽管随着水泥工业大型化和自动化水平不断提高,企业用工数量在明显减少,但是水泥行业人才队伍的整体水平不容乐观。
另一方面水泥企业普遍存在技能人才不足的现实问题。受社会观念及大学扩招带来的影响,以及水泥企业自身吸引力不足的原因,水泥企业难以招聘到高素质的普工和技术工人,职业学校毕业生直接充实一线的技术工人寥寥无几,他们更愿意从事其他行业。这就造成生产一线缺乏较高层次的技术工人,企业只能从社会招聘学历层次低、没有专业基础的人员充实生产一线。部分水泥企业工人操作水平达不到技术要求,设备的自主维修力量差,一些设备大修任务只能包给专业队伍进行。技术工人水平对企业产品质量和经济效益造成较大影响,企业的自主创新能力大大降低。
一、行业整体薪酬水平竞争力不强
不过,新型城镇化国家战略会间接带动大量的水泥需求,这是水泥行业的难得机遇。不论是从我国城镇化的滞后程度、发展空间还是政策基调看,城镇化在今后很长一段时间都会加速深入地推进。随着中国城镇化进程的推进,水泥企业能否抓住这千载难逢的机会呢?众达朴信认为,水泥工业要实现由大变强,实现调整转型的目标,关键在于造就一支高素质的人才队伍,特别是造就一支素质高、技能强、有前瞻性的技术人才队伍。然而,目前水泥行业技术人才队伍总体水平不高,企业普遍存在专业技术人才和高技能人才匮乏的问题,其数量和质量均远远不能适应行业发展需要,严重影响了水泥行业的持续健康发展和顺利转型。
随着国家固定资产投资的持续放缓,水泥市场的需求从2011年开始走弱,市场供需矛盾凸显,水泥价格不断下降,行业效益也开始下滑,2012年全年及2013年上半年行业运行还是低位徘徊,直到2013年下半年才开始出现恢复性增长。尽管如此,水泥产能过剩已是不争的事实,这也进一步加剧了行业企业优胜劣汰的进程。