家居建材市场调研与预测建材行业现状分析
（4）红星美凯龙O2O战略布局
图表12：中国家居B2C市场AMC模型
（7）红星美凯龙O2O经营情况
图表76：入驻星易家优劣势剖析
（2）家居O2O下经销商的重新定位
2.1.3与国外家居建材电商渗透率比较
（8）林氏木业的成功因素总结
7.3.4Wayir业务模式：销售平台→营销平台
5.3.5酷漫居：弃线下投电商
（2）社交平台引流成效及策略
（4）京东家居管仓储物流合作模式
（4）家居电商如何争夺家装电商战略制高点
图表8：移动端网购占比大幅提升
7.2.4中美家居建材电商用户体验比较
图表84：维修或退换货时的态度
图表13：2009-2014年家居电商交易规模
（2）天猫家居馆入驻相关费用
（3）全友家居O2O战略模式解析
图表83：取消订单的主要原因
（2）酷漫居线下发展状况
（4）美乐乐的物流体系建设经验借鉴
（3）商城营销推广渠道
（10）美乐乐的新战略
（2）家居建材专业市场业态
2.1.62014年双11家居建材电商业绩
（6）酷漫居O2O运营体系架构
6.5.4搜房家居商城入驻条件及费用
（3）天猫家居馆营销推广渠道
3.4.5垂直自营电商平台化的关键资源能力
（1）好评系统——互动支撑点
（2）京东家居管入驻相关费用建材行业现状分析
（1）家居建材流通行业成长性
（1）企业入驻门槛
图表89：2009-2014年家居行业经营效益分析（单位：家，万元，%）
（4）家居建材企业生产方式变革的问题
7.4.5OneKingsLane闪购模式面临的挑战
图表44：京东家居管营销推广渠道
（1）企业入驻门槛
图表74：星易家仓储物流合作模式
（5）红星美凯龙客户体验策略
6.1.1天猫家居馆品类规划
（4）天猫家居馆仓储物流合作模式
（1）天猫家居馆入驻企业
（2）红星美凯龙的线下支撑
（4）仓储物流合作模式
3.2.7垂直平台类家居建材电商关键资源能力
图表26：自营类电商业务系统结构
8.3.3家居建材流通行业竞争格局
zhōngguójiājūjiàncáihángyèxiànzhuàngfēnxīyǔfāzhǎnqiánjǐngyánjiùbàogào(2015niánbǎn)
（2）家居建材电商线上线下双轨制
（2）顾家家居电商转型径
3.2.3垂直平台类家居建材电商运营成本
（5）企业入驻流程
（2）积分体系——模式关键点
（2）家居电商物流售后模式选择
6.2.2京东家居管经营情况
（2）丽维家业务板块
（4）家居建材电商双轨制的困扰
图表81：当你网购的产品不符合预期时你会怎么处理
（2）家居网购产品结构
（3）智能场景——吸引创新点
（5）广告联盟引流成效及策略
（2）尚品宅配电商转型径
（1）家居网购总体满意度
（3）电商成传统家居建材企业的突破口
（6）齐家网物流配送模式
略…………
8.1.22014年家居电商服务调查
（4）酷漫居转型中的内部变革
（1）齐家网发展简介
（9）美乐乐O2O模式的优越性
图表15：部分发达国家与中国家具网购比例对比图
（1）尚品宅配：家居C2B样本
3.2.2垂直平台类家居建材电商盈利模式
（5）全友家居售后与物流策略
（5）曲美家具售后与物流策略
图表55：新浪家居商城营销推广渠道
4.1.2家居建材O2O主流模式及实施关键
图表7：移动端网购增长仍处爆发阶段
（1）家居建材电商渠道体制的冲突
（1）京东家居管企业入驻门槛
图表94：我国家居建材流通行业发展趋势
图表35：2007-2014年林氏木业的销售额增长趋势
图表97：家居建材超市业态代表商家
（2）入驻相关费用
3.4.2垂直自营电商平台化可行性分析
（1）家居企业线上线下连接的条件
（3）自建体验店的三大原则
图表36：天猫平台家居品牌排名
4.5.4家居建材C2B电商模式的难点
图表68：居然在线仓储物流合作模式
信息化时代，互联网技术已渗透到人们生活的方方面面，改变了人们的消费习惯和行为方式。互联网也在深刻地影响并改变着各行各业。继服饰、3C数码之后，家居建材电子商务将成为下一个开发的市场。在互联网的大浪潮下，如何快速抓住时机，利用互联网思维来重塑行业，实现转型升级，是所有家居建材企业必须深入思考的一个问题。
（4）曲美家具客户体验策略
（4）顾家家居客户体验策略
4.1.4家居建材电商O2O面临的困境
（2）曲美家具电商转型径
（8）美乐乐O2O经营效果分析
6.6.2居然在线企业入驻情况
（3）京东家居管营销推广渠道
（4）全友家居的客户体验策略
图表57：新浪家居商城企业入驻流程
（1）居然在线发展简介
图表23：平台模式电商eBay的财务情况分析
6.4.5新浪家居商城体验店布局情况
6.2.1京东家居管品类规划
7.4.3OneKingsLane闪购模式体系
（5）美乐乐的供应链管理
（1）家居电商精准流量突破口——装修
如需购买《中国家居建材行业现状分析与发展前景研究报告（2015年版）》，编号：1A55125
3.4.4垂直自营电商平台化的经营风险
（1）天猫家居馆企业入驻门槛
7.3.3Wayir销售经营业绩
中国产业调研网
图表目录
3.3.4垂直自营类家居建材电商盈利空间
（6）美乐乐的客户体验策略
（2）线验店建设模式
全文链接：
（2）家居建材流通行业发展趋势
（2）入驻相关费用
（2）齐家网业务板块与模式
8.1.42014年家居电商售后服务政策
（4）林氏木业的推广策略
（5）酷漫居转型后的商业逻辑
（3）商城营销推广渠道
图表38：天猫家居馆入驻相关费用
6.5.3搜房家居商城流量及交易情况
6.4.4新浪家居商城流量及交易情况
图表49：齐家网营销推广渠道
（1）丽维家发展简介
（2）入驻相关费用
5.4.2丽维家：C2B+O2O的“高配中价”模式
6.4.3新浪家居商城企业入驻情况
6.6.6入驻居然在线优劣势剖析
（1）全友家居发展简介
4.1.3家居建材电商O2O面临的机遇
（1）企业入驻门槛
（6）线上线下一体化的经销体系
（2）林氏木业经营定位
6.5.5入驻搜房家居商城优劣势剖析
2.1.4家居建材电商占网络零售比重
（2）家装电商打造家居精准流量入口的巨大潜力
（3）商城营销推广渠道
（3）O2O战略模式解析
（5）尚品宅配售后与物流策略
7.3.6Wayir供应链管理模式
（5）线验店如何创意体验
4.2.1家居建材电商“双轨制”的困境
中国の住宅建築業界の状況分析と展望研究報告書（2015年版）
5.2.1居然在线：线上线下一体化
（1）顾家家居发展简介
（2）网购家居产品的态度
（4）仓储物流合作模式
3.5.5家居企业第三方电商平台选择依据
图表99：家居建材品牌专卖店业态代表商家
4.5.2家居建材C2B电商模式业务流程订阅电话:
7.3.2Wayir市场定位
图表24：平台类家居建材电商优劣势分析
（2）居然在线的线下支撑
7.3.8Wayir业务模式在我国的适用性
2.1.1家居建材电商总体开展情况
（3）丽维家运营模式解析
图表62：搜房家居商城仓储物流合作模式
7.2.1中美家居建材电商规模及现状比较
图表19：建材家居电商市场占有率
图表77：2009-2014年Wayir销售额
（8）顾家家居电商模式点评
5.2.3宜家：独特的O2O模式
（5）宜家物流配送模式
3.5.4家居企业利用第三方平台经营风险
（3）酷漫居线下转型线上之
（8）齐家网电商模式点评
6.1.2天猫家居馆经营情况
（6）尚品宅配电商经营成效
图表45：京东家居管仓储物流合作模式
图表59：搜房家居商城企业入驻门槛
（4）仓储物流合作模式
图表17：2009-2014年家居电商交易品类格局
图表80：你在网上购买过哪些类别的家居产品
4.4.2家居建材O2O体验建设及营造
（6）曲美家具电商经营成效
图表60：搜房家居商城入驻相关费用
图表79：你认为网购家居产品有什么优势
（2）与经销商的利益冲突
6.6.1居然在线品类规划
（4）天猫家居馆商家经营情况
4.5.1个性化定制契合未来需求趋势
（3）C2B+O2O战略模式解析
图表40：天猫家居馆仓储物流合作模式
7.3.5Wayir的趣味交互性营销
（1）线上与线下博弈的问题
图表46：入驻京东家居管优劣势剖析
图表32：美乐乐业务板块与模式
（7）O2O战略规划及布局
8.3.2家居建材流通行业区域性特征
（4）商品宅配的客户体验策略
（4）美乐乐精准消费流量入口
图表93：2003-2014年全国商品住宅销售面积及同比增速（单位：万平方米，%）
2.1.2家居建材电商交易规模分析
（3）线上线下一体化O2O业务流程
6.3.6入驻齐家网优劣势剖析
（1）京东家居管入驻企业
（3）居然在线的业务模式
图表63：搜房家居商城企业入驻流程
6.3.3齐家网流量及交易情况
（1）家居电商的“最后一公里“
4.3.4家居建材电商精准流量入口战略布局
（3）电子邮件引流成效及策略
（7）美乐乐物流配送模式
（4）仓储物流合作模式
（1）家居建材O2O模式主流思
7.4.2OneKingsLane市场定位
3.5.1家居企业利用第三方平台的优劣势
图表95：2015-2020年全国规模以上家居建材市场销售额及预测（单位：万亿元）
8.2.3家居建材行业经营效益分析
（5）企业入驻流程
4.4.1家居天然属性决定服务的高要求
图表51：齐家网企业入驻流程
图表48：齐家网入驻相关费用
3.3.7垂直自营类家居建材电商关键资源能力
3.3.5垂直自营类家居建材电商经营风险
6.7.5星易家入驻条件及费用
图表9：传统家居消费存在的“痛点”
（4）宜家客户体验策略
（3）与第三方配送安装合作模式
（7）全友家居电商模式点评
（3）家居建材电商双轨制下的博弈
6.7.4星易家线下门店布局
图表65：居然在线企业入驻门槛
图表73：星易家营销推广渠道
（4）线上线下一体化下的利益分配
图表25：平台类家居电商关键资源能力
图表27：自主销售模式电商亚马逊的财务情况分析
图表18：建材家居电商中天猫与齐家规模较大
（4）仓储物流合作模式
6.7.6入驻星易家优劣势剖析
（7）宜家电商模式点评
（3）家装电商发展现及流量格局分析
8.2.5家居建材行业细分市场分析
3.5.3家居企业利用第三方平台盈利空间
（3）家居建材品牌专卖店业态
图表58：入驻新浪家居商城优劣势剖析
3.2.6垂直平台类家居建材电商优劣势分析
（3）家居建材流通行业市场前景
（7）居然在线经营成效分析
8.3.5家居建材流通各业态发展分析
（2）美乐乐业务板块与模式
图表4：2009-2014年我国网络零售市场交易规模
（4）丽维家客户体验策略
（1）搜索引擎引流成效及策略
图表82：网购家居时碰到的问题
（5）齐家网客户体验策略
图表22：平台类电商业务系统结构
（3）京东家居管交易品类结构
（4）线验店选址
3.3.3垂直自营类家居建材电商运营成本
3.2.5垂直平台类家居建材电商经营风险
6.2.3京东家居管入驻相关条件及费用
（2）全友家居电商转型径
8.2.1家居建材行业政策动向及影响
4.4.4家居建材O2O如何打造极致消费体验
8.2.4家居建材行业竞争格局分析
4.1.1O2O是家居建材电商最佳模式
（5）顾家家居售后与物流策略
图表54：新浪家居商城入驻相关费用
7.2.5中国家居建材电商发展模式比较
图表50：齐家网仓储物流合作模式
（7）顾家家居电商经营成效
（5）丽维家物流配送模式
（2）物流与客户体验的问题
图表31：家居企业利用第三方平台的优劣势分析
（3）天猫家居馆交易品类结构
（6）居然在线物流配送模式
（4）京东家居管商家经营情况
6.3.2齐家网企业入驻情况
（3）商城营销推广渠道
（1）尚品宅配发展简介
（1）企业入驻门槛
4.5.3家居建材C2B大规模定制支撑体系
图表88：2008-2014年我国家居行业市场规模增长情况（单位：亿元，%）
图表72：星易家入驻相关费用
6.4.1新浪家居商城定位
7.4.1OneKingsLane发展简介
（7）尚品宅配电商模式点评
5.4.1林氏木业：“淘品牌”布局O2O
3.5.6家居企业利用第三方平台运营策略
（1）网购家居时碰到的问题
（1）互联网直击传统家居建材消费“痛点”
请您致电：、、66182099；传真：
8.1.12014年家居网购情况调查
图表10：家居电子商务重构供应链流程
（7）酷漫居电商模式点评
（1）线验店功能定位
图表53：新浪家居商城企业入驻门槛
（3）O2O战略模式解析
3.3.2垂直自营类家居建材电商盈利模式
4.3.5家居电商引流优秀案例借鉴
图表69：居然在线企业入驻流程
4.5.6家居建材C2B电商成功关键因素
图表66：居然在线入驻相关费用
3.2.1垂直平台类电商业务系统结构
6.1.4入驻天猫家居馆优劣势剖析
6.6.4居然在线线下门店布局
图表86：网购家居产品的态度
7.3.7Wayir经营模式的优势
图表75：星易家企业入驻流程
图表87：家居电商售后服务政策
（3）齐家网盈利模式分析
2.1.5家居建材电商交易品类格局
（3）维修或退换货时的态度
6.7.3星易家流量及交易情况
（2）入驻相关费用
6.6.3居然在线流量及交易情况
图表5：2006-2014年人均网购金额及网购占社会零售额的比重
图表3：2009-2014年中国网民各类手机网络应用的使用率
（2）海尔商城：携手天猫试水C2B
图表14：2009-2014年家居电商市场渗透率
6.6.5居然在线入驻条件及费用
图表47：齐家网企业入驻门槛
（1）红星美凯龙发展简介
（2）入驻相关费用
图表64：入驻搜房家居商城优劣势剖析
（2）宜家的线下支撑
4.3.2家居建材电商流量率水平
（6）林氏木业体验与服务策略
图表6：2009-2020年我国移动网民规模及增长速度
6.4.2新浪家居商城品类规划
图表33：美乐乐物流配送模式
图表1：2010-2014年我国网民规模及互联网普及率
6.4.7入驻新浪家居商城优劣势剖析
图表42：京东家居管企业入驻门槛
8.3.1家居建材流通行业市场规模
5.3.4曲美家具：第三方+自建+O2O
6.7.1星易家品类规划
5.3.1全友家居：入驻第三方+O2O
（2）互联网助力家居建材企业开拓三四线市场
（5）企业入驻流程
5.1.2齐家网：三种O2O齐头并进
6.4.6新浪家居商城入驻条件及费用
7.4.6OneKingsLane闪购模式在我国的适用性
图表28：自营类家居建材电商优劣势分析
（4）团购网站引流成效及策略
7.2.2中美家居建材电商商业比较
图表2：2009-2014年中国网民各类网络应用的使用率
（2）天猫家居馆交易规模
5.3.3顾家家居：线上线下一体化的经销体系
（5）企业入驻流程
图表52：入驻齐家网优劣势剖析
图表16：我国网购交易品类占比
图表90：2008-2014年全国规模以上家居建材市场销售额及增长率（单位：万亿元，%）
或Email至：┊下载《订购协议》┊了解“订购流程”
（3）线上得不到线下的支持
图表96：中国家居建材流通行业主要业态
（6）红星美凯龙物流配送模式
6.5.2搜房家居商城企业入驻情况
6.3.1齐家网家居品类规划
图表39：天猫家居馆营销推广渠道
3.5.2家居企业利用第三方平台运营成本
图表61：搜房家居商城营销推广渠道
5.2.2红星美凯龙：“星易家+家品会”并行
（5）企业入驻流程
（1）企业入驻门槛
（2）家居建材O2O模式实施关键
（7）齐家网经营成效分析
图表20：1999-2014年我国一手商品房累计销售面积
图表37：天猫家居馆企业入驻门槛
图表92：我国家居建材流通行业竞争格局
8.2.6家居建材行业发展前景预测
图表21：2015-2020年我国家居电商市场规模预测
图表30：不同商业模式家装电商的主要收入、成本和交易风险对比
图表85：家居网购总体满意度
（4）齐家网的创新O2O模式
（4）O2O战略模式解析
6.3.4齐家网体验店布局及特色
图表43：京东家居管入驻相关费用
（1）林氏木业发展简介
（8）居然在线电商模式点评
4.2.2家居建材O2O如何打造一体化经销体制
8.3.4家居建材流通行业市场前景
3.2.4垂直平台类家居建材电商盈利空间
（3）O2O战略模式解析
（6）丽维家经营成效分析
图表91：我国家居建材流通行业的区域性特征
1.2.1互联网时代家居建材行业大变化
（1）家居建材超市业态
（6）全友家居电商经营成效
5.3.2尚品宅配新居网：C2B+O2O
（3）商城营销推广渠道
图表41：入驻天猫家居馆优劣势剖析
图表34：2009-2014年美乐乐经营业绩
7.2.3中美家居建材电商消费需求比较
图表78：你在网上购买家居产品会选择哪些渠道
（3）红星美凯龙电商发展模式
4.3.3家居建材电商引流渠道及策略
（3）O2O战略模式解析
（5）林氏木业的供应链管理
中國家居建材行業現狀分析與發展前景研究報告（2015年版）
8.2.2家居建材行业市场规模分析
6.1.3天猫家居馆入驻相关条件及费用
图表56：新浪家居商城仓储物流合作模式
图表98：家居建材专业市场业态代表商家
（1）宜家发展简介
8.1.32014年消费者家居网购态度
（1）酷漫居发展简介
（2）取消订单的主要原因
（1）美乐乐发展简介
（3）林氏木业经营业绩
3.4.1平台+自营类家居电商优势分析
图表71：星易家企业入驻门槛
图表29：自营类家居建材电商关键资源能力
4.5.5家居建材C2B电商成功案例解析
（1）线上低价打乱价格体系
图表11：家居电商相关政策汇总
（5）居然在线客户体验策略
Chinesehomebuildingindustrysituationanalysisandprospectresearchreport(2015edition)
（7）丽维家电商模式点评
7.4.4OneKingsLane闪购模式经营利润
（6）宜家O2O经营情况
1.2.3家居建材电商需要解决的难题和挑战
1.2.2互联网给家居建材行业带来突破机遇
3.3.6垂直自营类家居建材电商优劣势分析
图表67：居然在线营销推广渠道
（3）精准流量入口与率的问题
3.3.1垂直自营类电商业务系统结构
4.4.3家居建材电商物流售后服务发展对策
7.3.1Wayir发展历程
6.3.5齐家网入驻条件及费用
（2）京东家居管交易规模
（1）曲美家具发展简介
4.3.1家居建材电商引流成本分析
3.4.6垂直自营电商平台化的切入策略
（1）家居网购渠道分析
（8）红星美凯龙电商模式点评
3.4.3垂直自营电商平台化的成功案例
5.1.1美乐乐：O2O模式的样板
6.7.2星易家企业入驻情况
6.5.1搜房家居商城品类规划
6.2.4入驻京东家居管优劣势剖析
图表70：入驻居然在线优劣势剖析
