农业企业有关研究生毕业论文开题报告与现代农业企业市场调研相关论文范文集
为您写农业企业毕业论文和职称论文提供农业企业有关在职毕业论文范文,与现代农业企业市场调研相关论文范文集,包括关于农业企业及现代农业及市场营销方面的论文题目、提纲、开题报告、文献综述、参考文献的大学硕士和本科毕业论文,是免费优秀的农业企业论文范文。为您写农业企业毕业论文和职称论文提供农业企业有关在职毕业论文范文,与现代农业企业市场调研相关论文范文集,包括关于农业企业及现代农业及市场营销方面的论文题目、提纲、开题报告、文献综述、参考文献的大学硕士和本科毕业论文,是免费优秀的农业企业论文范文。
在信息时代,现代农业企业所面临经营复杂多变,如何并寻求可持续发展对现代农业企业而言是一个严峻挑战和,理论和实践证明那些能够迅速捕捉信息并以之指导企业生产经营活动农业企业方能在激烈竞争中制胜.
目前我国农业企业在营销调研技术及营销调研工具运用上还处于极原始阶段,系列科学方法还未熟练掌握营销调研问题选择、问卷设计抽样工作等环节都还有不尽人意之处.如在最基础也是我国运用得最普遍调研工具调研问卷设计这一环节上就不少问题.首先问卷种类单一或封闭文字提问少有图画完成、词汇联想等其他方式运用.其次,问卷技术设计不过关.经常这样问卷包含几十个问题,提供答案项目限定了被调查对象选择范围,所提问题含有专业术语或专业内容所提问题不能反映调查目.这样问卷.其调研结论是不能令人满意.
消费者和用户是企业最重要一类.营销调研活动是对负责、是对企业长远发展有利良性营销行为,在它之前或进行之中针对需要对进行宣传,以便理解和配合.从理解到配合过程也是对企业知、不识到相知相识心理过程.调研结论运用于营销环节,帮助企业改进工作,提高企业为服务水平与质量,同时又会使对企业产品进一步信任,进一步沟通与理解.这样,企业就把营销调研为公关媒介营销调研活动也就企业为着想、与沟通、取得支持与信任公关活动.建立在沟通基础上信任与支持是长久,给企业带来回报也将是稳定丰厚.企业在调研中搜集到有特色语言也将企业下期公关或广告活动宣传主题进一步树立企业形象,促进与沟通工具.因为用语言宣传企业产品与形象它真实性与亲近度是无可比拟.遗憾是,我们农业企业由于种种原因怕跟沟通、不跟沟通,因而营销活动宣传意识极为淡薄,能够成功地将营销调研为公关媒介就更不多了.
在上不重视营销调研工作,主要表现有两个方面个方面是认识上片面.认为营销调研工作就是设计问卷、个人等边缘,IS营销工作,应该属于大学和研究机构责任企业只需运用研究结论而不需研究工作另一个方面是认为广告投资比营销调研支出更加可信和有效.因为它能够带来销售额和利润上升,所以能筹措到广告资金,有无营销调研都可营销工作.出现这些错误深层次原因是这些企业管理者还未形成适应市场长远与发展科学竞争意识与科学决策思想、制度、程序、方法,所以在管理上,依然采用粗放经验管理方式,不进行动态营销调研,不研究市场供需状况,不研究顾客消费心理,很少进行企业战略决策更不进行新产品研制开发工作,产品生产一昧盲目仿制他人产品.尤其仿制畅销或名牌产品,因而极易造成一种产品畅销,多家企业,市场一旦饱和就竞相降价恶性竞争局面.
根据调查显示农业企业一个致命弱点是缺乏战略思考和长远规划这与其没有科学调研预测系统是分不开.受资源能力等多方面制约,企业可以根据情况选择以下策略(1)建立正规市根据调查显示农业企业一个致命弱点是缺乏战略思考和长远规划这与其没有科学调研预测系统是分不开.受资源能力等多方面制约,企业可以根据情况选择以下策略(1)建立正规市
场调研部门专门市场情报收集分析,如果企业资源和能力允许可选择建立市场调研部门相关调研工作为企业经营决策提供必要依据.(2)由企业高层决策部门负责调研计划实施工作如果企业组织结构简单.资源实力有限.可以由总经理室负责市场调研工作,在决策制定者领导下,进行市场调研策划、组织、指导、控制工作,为预测决策提供信息数据支持.(3)建立隶属于市场营销部门调研组织企业可以根据情况选择由其营销或销售部门承担相应调研预测职能任务,挖掘企业内部资源调动人员性.(4)聘请行业内资深专家或高校专职教师做智囊顾问定期对企业经营活动提供信息咨询,可以利用企业外部资源指导企业生产经营.场调研部门专门市场情报收集分析,如果企业资源和能力允许可选择建立市场调研部门相关调研工作为企业经营决策提供必要依据.(2)由企业高层决策部门负责调研计划实施工作如果企业组织结构简单.资源实力有限.可以由总经理室负责市场调研工作,在决策制定者领导下,进行市场调研策划、组织、指导、控制工作,为预测决策提供信息数据支持.(3)建立隶属于市场营销部门调研组织企业可以根据情况选择由其营销或销售部门承担相应调研预测职能任务,挖掘企业内部资源调动人员性.(4)聘请行业内资深专家或高校专职教师做智囊顾问定期对企业经营活动提供信息咨询,可以利用企业外部资源指导企业生产经营.