中航工业陕硬：扎实推进安全生产标准化建设2016年1月9日企业安全标准化

责任落实到位考核推进有力

健全管理机制落实制度保障

12月15日，中航工业陕西航空硬质合金工具公司（以下简称中航工业陕硬）顺利通过军工企业安全生产标准化达标验收的现场审核，为中航工业安全生产标准化达标年度审核画上的句号。

达标审核的通过，预示着中航工业陕硬安全生产管理取得了阶段性。“安全生产化建设永远在上”，公司各级安全管理人员和全体员工要借助安全生产标准化达标所创建改进指导的平台，努力向着更高的目标奋进，确保公司安全生产各项水平再上新台阶，员工的保障、安全得到新提高。

中航工业陕硬安全生产标准化现场审核组是由中航工业、陕西省国防科工办等方面的9名专家组成。审核组依据《机械制造企业安全生产标准化规范》，分别从基础管理、机械设备、电气设施、热工燃爆、作业和职业健康等方面，认真细致地帮助中航工业陕硬查找安全生产管理中的不足和与标准不相符的点位。在检查了中航工业陕硬的各个作业现场，并查阅了大量的安全管理文件、记录、资料及对陕硬公司相关人员安全生产知识、考试后，审核组对中航工业陕硬安全生产标准化达标创建活动开展以来取得的成绩给予高度评价，并推荐按程序批准通过达标审核。

中航工业陕硬始建于1969年11月，目前使用的部分厂房及设备是建厂初期投入的。厂房及设备陈旧，安全标准化建设先件不足。公司克服困难，下大力气开展安全标准化推进工作。公司总经理担任安全委员会主任，主要由制造部、财务部、工会、人力部、技安部、经理部、职工医院及重点安全管理单位负责人组成。总经理、党委、技安环保部专职安全员和安全生产重点单位负责人在内共7人已取得安全生产管理资格证书。同时，公司内聘享受安全专项津贴的兼职技安员19人，在各基层单位行使安全生产监督管理职责。

为打造人人重视安全、人人参与安全管理的氛围，中航工业陕硬安全文化以班组建设为出发点，结合专业部门的日检查、安全周例会总结布置，在公司内部全面打造安全文化氛围。在每天的班前会上，班组长对安全生产提出具体要求，安全责任落实到人；专业部门每天进行安全检查，发现安全隐患及时提出，责任单位立即进行整改。公司通过实际行动使安全文化深入，员工从初期的质疑、观望，到最后积极主动地参与查找安全隐患问题，公司上下干部职工在整个推进过程中认识清晰、积极主动，奠定了验收达标成功的基础。

领导参与论证落实整改问题

塑造安全文化员工全员参与

中航工业陕硬按照国家和行业要求，建立、健全职业健康安全管理各项制度，并汇集成册，印发给各单位；根据公司生产实际，结合上级要求，重新编制了覆盖所有工种和设备的安全技术操作规程，发放至每位职工及岗位；“安全生产周”检查，及时查处“三违”，并不定期检查各基层单位安全管理制度执行及各项安全记录完善情况，指导各单位安全生产管理工作的开展，加强安全基础管理工作；严格惩机制，对检查中的问题，实行通报制度，并于每月集中进行励和处罚，确保了安全管理制度的严肃性。

健全组织机构强化人员配置

中航工业陕硬的员工每年需要签订《安全、环保目标责任书》，包括驻外销售人员在内的全体员工无一遗漏。公司在与生产有关的单位，均推行“安全生产风险抵押金”考核制度。自2010年至2014年共兑现风险抵押金励额13万元，扣罚风险抵押金近2万元，取得较好的激励效果。公司对各级单位实行经济责任制考核，将安全生产工作的完成指标作为各类评先活动的重要考核内容。

近年来，中航工业、中航工业机电系统多次就中航工业陕硬安全标准化工作进行指导，帮助陕硬更清晰地找到问题和推进的径。中航工业陕硬在资金相对紧张、硬件条件改善难度较大的情况下，“以人为本，安全至上”，公司上下统一思想、坚定决心，克服重重困难，扎实推进安全生产标准化建设。

中航工业陕硬形成统一认识，安全生产标准化工作是一项必须要做的重要工作。在公司面临经营困难、整改资金难以得到保障之时，公司领导提出，各专业组自力更生、自行解决部分整改内容，同时挤出专项资金，整改前期投入经费，确保整改工作深入开展。公司主管领导全程参与整改方案的论证，对方案中的每个点位及整改内容进行仔细推敲和分析，给出指导意见；建立每周推进工作例会制度，由党委主持专题，对各专业组在推进过程中存在的困难，及时组织相关部门予以协调解决。