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培养行业层面新思维 脱离瓷砖行业品牌困境

瓷砖行业至今为止是一个较为成熟的行业,大环境的映衬以及市场因素的影响等,使得瓷砖企业发展速度减缓。面临适者生存的自然法则,瓷砖企业要逆流而上势必认清现状,从自身的层面培养行业层面思维方式,助力瓷砖企业脱离品牌困境。
  想赚钱不想花钱
  为了赚钱有部分企业不择手段,挤占上游供应商利润、打压下游经销商,甚至承诺不兑现;有部分企业则小富即安,缺少忧患意识。作为企业家一定要弄清赚钱究竟是为了什么?瓷砖企业不能只会赚钱,更要想着如何花钱,比如员工福利、经销商扶持、广告推广、公益活动等环节的付出无不是在为品牌增值。
  看昨天不想明天
  瓷砖价格战从未平息,打的如火如荼,不可开交。价格本是瓷砖入市的润滑剂,没想到被某些企业作为救命草。价格战是企业生存的下下策,今年十一就是一个很好的例子,众多商家一度打到4折,可销售业绩未见提升。其实作为耐用品行业的瓷砖来说,价格不是影响消费的主要因素。据调查发现,60%的消费者认为质量最重要,20%的消费者认为款式最重要,15%的消费者认为售后服务最重要,仅有5%的消费者认为价格最重要。而有些瓷砖企业却为了短期份额做出不利于品牌发展的工作,价格战既降低品牌档次又伤及企业利润,且提前透支市场,使企业陷入市场恶性循环中,致使品牌不能得到良好的土壤与充足的养分。
  爱救火不愿防火
  瓷砖行业部分企业层次低,格局小,境界浅,有的企业都不知道什么是营销战略。很多企业像老牛拉车,只知道埋头苦干,却不知道抬头看路找资源、做规划、作准备。企业缺乏系统规划,都是临时拍脑袋。部分企业做计划,动辄就是今年要销售多少?达到多少规模?什么时候上市?其实这个看似没错的战略,却忽略了科学依据和执行细节,往往只是纸上谈兵。殊不知要实现上述目标,环境、机会、人力、策略等因素非常重要,即使产品再好,错过了销售时机,定错了销售对象,或者是用错了销售方法,战略还是无法实现。瓷砖企业应该具备防火意识,对于市场形势、行业动态、人力部署等方面进行系统规划,并按计划落实实施。
  爱自己不爱别人
  很多瓷砖企业之所以不成功,原因在于他们根本不知道自己企业的问题出在哪里。总是自我感觉良好,缺少危机意识,对品牌规划一知半解,对销售渠道掌控不利,盲目的引进职业经理,自己却又不能给职业经理提供生存的土壤,到处设置障碍。此外,有的职业经理人缺少专业和敬业精神,使瓷砖行业陷入“缺乏人才”的困境中。企业的成功首先从改变自己关爱别人开始,从企业法人向行业代表转变,从单一竞争向合作共赢转变,从关注生产和销售向关注技术和品牌转变,从价格竞争向价值竞争转变,从广告促销向品牌管理转变,瓷砖品牌才能走向康庄大道。
  一切结果必有其因,请记住“我是一切的根源”,面对中国瓷砖行业当前的品牌困境,企业理当反思,如何从关注行业成长的层面创新思维,以提升企业持续赢利能力为基础,缔造行业百年品牌,才是瓷砖行业走向良性发展的根本之道。

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