涂料企业内外兼修 营销为价值创造指引方向
纵观我国涂料企业过往的营销模式,其正面作用似乎一度被夸张化,长期以往将导致企业过度关注营销作用,而忽视内部建设的重要性。不少人认为,如果没有市场,那么企业内部的建设也只是浪费资源,但实际上,如果涂料企业不加强内部能力的建设,就无法奠定价值创造能力,那么这样的后果就是:内、外都成为产生成本的环节,庞大的资产最终沦为一笔负资产。
一、常见营销方式有三大类:
目前提到营销,企业无外乎三种。
一是以顾客为中心的营销。这是最典型的营销方式,它也是一切营销方式的基础。它的关键是研究顾客需求,挖掘顾客价值,并在为顾客提供适切价值的基础上,满足顾客需求。通俗地说,就是不仅要让顾客“吃饱”,而且要让顾客“吃好”。
当然,这也是行业领先者的营销方式。行业领先者傲立群雄,只有采用这种方式才能找到正确的营销方向。
二是以产品为中心的营销。这种营销方式有一个潜在前提,那就是在弄清顾客需求及其价值的前提下,全神贯注于产品,把产品做到极致,让顾客爱不释手,让竞争对手望而生畏。坚持这种营销方式的涂料企业,本质上属于市场追随者。发现顾客需求和价值是行业领先者的事情,自己的任务就是在某个方面,比行业领先者做得更好。这种涂料企业做到极致,则有可能成为挑战者。
曾经,相对跨国公司,几乎所有中国涂料企业走的都是这条路。这条路有两种走法:一种是模仿或者建设性模仿,但模仿就是模仿,再具建设性,也无法实现超越;一种就是模仿替代,模仿是手段,替代是目的。二者之间最显著的区别是,前者以模仿甚至乱真为目标,后者以超越为目标。
三是以竞争为中心的营销。这种是看起来最上不了“台面”的营销方式,但在营销实践中,它却是最具效率的选择。无论制定策略还是政策,它无处不瞄准竞争对手。它一般是中小涂料企业和小微涂料企业的选择。
二、营销是价值创造的“风向标”
其实,尽管是认识的基础,但上述都是一般而论。在决定本涂料企业基本营销方式之后,所有涂料企业都需要兼顾其他营销方式。
产品是价值的载体。所有涂料企业的差异或者区别,都能够从产品上找到原因。产品上的差异或区别,最终会通过目标人群体现出来。你既可以认为这是涂料企业主动细分市场的结果,也可以认为是顾客对产品选择的结果。
在综合家居市场,在涂料市场,在网上商店,与其说是涂料企业在营销,不如说是顾客在选择。最有说服力的,表面上看是品牌、是价格、是展示,其实归根结底是产品。
在涂料商品营销上,涂料企业必须坚持价值创造。这是涂料企业生存的理由。其次,必须把价值物化在产品或者服务上。最后,就是必须把价值批量地转化为货币。因此,价值创造与涂料企业采取什么营销方式没有什么关系。或者换种说法,不管涂料企业采取什么营销方式,涂料企业都必须创造价值。
近期对股市有一些涉猎。有一些专业人士推崇“价值投资”,即选择有希望、有潜力、有实力的涂料企业股票长期持有。毫无疑问,这是一种正确的投资理念。但也有一个前提,就是必须是在“抄底”的情况下持有股票。许多上市公司的价值被高估了,你长期持有这种股票岂不是要亏损或者被套牢?
这也是中国涂料企业目前的现状。能够生产出有价值的产品,但涂料企业累积下的价值则不大。涂料企业有效资产必须是能够“生产或者创造价值的价值”。营销的作用是为涂料企业资产创造价值指引方向。它本身不能创造价值,但它能够给价值创造指引方向,提供创意。
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- 编辑:孙宏亮
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