信息化来袭 传统涂料急转型
抄袭、山寨、劣质......这是很多人对中国制造的深刻印象,饱受诟病的中国制造业一度陷入信誉低潮。随着现代社会高科技的发展,在信息化时代的催化下,传统企业逐渐踏入转型之路,慢慢从中国制造过渡到以品质和创新取胜的新局面。
遵守原则走向世界
某品牌涂料领导指出,老外很重视企业文化和社会责任感,这就需要企业严格遵守森林资源来源合法性,保障“种植与砍伐成正比”,同时打造合理、合法、可持续发展的木业经营模式。另外,还要经常做环保、公益等活动,提升企业文化,积极向社会传播环保健康的生活理念。不仅如此,积极创新技术,引进先机技术,在产品工艺上加强设计,让国际市场认可中国制造。
重新定位实现转型
受上游房地产行业影响,涂料业近几年来一直不温不火。尤其是在传统的涂料、建材领域,更不断传出工厂倒闭的消息,为寒冷的市场更添一抹严峻的色彩,似乎老生常谈的“转型”已经到了迫在眉睫的时刻。重新找准定位、用全新的思维改革企业,还要兼顾传统渠道的利益。对于市场占有率高、体量庞大的传统企业而言,转型更是一件难度颇高的技术活。但是只要企业坚持,终能成功。
传统企业靠信息化
自去年下半年以来,整个大涂料市场的竞争愈演愈烈,不仅传统的涂料建材企业在努力转型,房地产企业、互联网企业也纷纷盯上四万亿的市场份额。互联网+时代的变革今非昔比,非传统思维可以适应。因此,传统企业要转型,从生产制造、企业管理到思维的转变,信息化都是核心关键。
企业所有的规划设想都很美好,但要顺畅地实现,还得依靠信息化。通过信息化技术打造数控系统,满足个性化、多样化的生产需求;利用更多的机器代替人工,节约劳动成本,提高效率、降低人为出错因素。在劳动成本、材料成本日益提升的今年,信息化是中国制造的必经之路。同时,通过大数据了解市场需求,利用信息化打通生产与店面,实现设计链、供应链的同步,更快、更好地服务消费者,才能创造出新的符合市场规律的模式,牢牢抓住市场需求。
大涂料成主流
几乎所有涂料建材细分行业的领军企业,都在做“大涂料”,单一的品类已经无法满足市场发展的需求,有实力的企业脱颖而出,从单品类拓展到多品类,继而形成大涂料平台。大涂料不仅有利于分担单品类市场增速减缓带来的风险,增加企业的市场占有率,更重要的是,大涂料也已成为传统涂料、建材企业发展的主流转型模式。
- 标签:
- 编辑:孙宏亮
- 相关文章