消费者家装新需求，瓷砖企业如何变革应对？

泛家居家装概念深入人心，互联网家居也随之兴起，看似空洞其实也非脑洞打开，一旦最终的产品呈现效果得到认可将会与传统家装产品大有不同，瓷砖企业在新的家装需求下，或将受益良多，但更为重要的是将产品设计深深地植根于消费者的需求之中，做好渠道、生产模式多方面的变革来应对新的市场。
　　产品设计根植于消费需求
　　互联网产品从设计上应该是为了解决消费者的某个痛点产生的，而不是在传统的款式上进行微调或者从国外的设计到国内市场的"落地"。所以瓷砖产品创新应当根据消费者的需求应运而生，并非是为了成就欧式、美式、中式等见仁见智的风格。
　　新品预售可加强互动沟通
　　瓷砖企业转型为互联网家居产品，在设计方面不应该是某几个行业大佬、企业高管或者设计大咖们的闭门决策，而应该由用户的意见为准绳。当前许多电商的新品都通过网上预售的方式测好"水温"再进行批量生产，这一模式能够有效地减少产品不能适销对路导致的库存风险。在这一过程之中，也同样是品牌与消费者沟通互动的好机会。
　　渠道和生产模式也需变革
　　互联网家居的产品渠道趋于扁平化，瓷砖企业只有将渠道成本尽可能降低，才能通过让利消费者实现快速扩张和共赢。互联网家居在柔性生产模式下才能为个性化和定制化产品留足空间，这就要求瓷砖企业应当尽可能实现按需生产，提高效率，降低成本和库存风险，同时还能给消费者创造最大化的价值。