涂料行业“守旧”无出路 积极应变迎新机
目前,我国家居卖场普遍面临客源流失的问题,依赖传统租赁卖场经营模式的涂料企业,也面临极大的危机。因此,涂料企业为求自救花招百出,但为应对窘局,积极应变是门企企业的求生态度。
家居卖场差异化经营
这几年国内的家居卖场都过得不是很好,一方面,房地产市场受到调控,卖家具的客户源少了,直接影响到卖场的销售。另一方面,后起之秀的电商渠道来势汹汹。“我们做过调查,国内不少卖场开通了电商渠道,有的卖得甚至比线下要好。”一位业内人士表示,在双重夹击之下,传统的家居卖场不得不面临转型问题。“传统家居卖场同质化竞争太严重,要抓住市场,差异化经营很重要。”
建立技术创新体制
面对涂料企业在规模、面临的问题和市场优势等方面的差异,开展技术创新,既需要成熟的经验和标准指导,也要从自身需求出发。
在创新道路上,涂料企业首先要建立起适应市场经济体制的技术创新机制,集中企业的信息、科技、设计、研究等,成立技术研发中心,实现资源的合理配置;同时,重视市场营销,及时了解市场信息和用户需求,实现技术创新与市场的有效衔接。
面对市场积极应变
“市场在不断变化,企业也应该随之不断成长。”一位业内人士认为,涂料企业虽未到生死攸关的境地,但需要做的也不仅仅是小打小闹的“促销”,更应该从根本上审视企业的定位是否符合变化的市场需求,并走出个性化、提高顾客忠诚度的路子。并且,涂料的实店体验仍然十分重要,这也是电商所无法比拟的。涂料企业应该抓好实店体验,为消费者创造更多的价值。比如售后服务、会员服务也是电商渠道无可比拟的优势。涂料企业转型应当在顾客身上多下功夫,利用服务优势、会员制度、会员活动等为客户创造价值,才能够提高顾客粘性。
结语:涂料行业变幻莫测,企业想要自保,理应学会随机应变、积极调整发展战略。只有这样,涂料行业才能在发展路上迎接更多的挑战,经受更多的考验。
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- 编辑:孙宏亮
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