“免费装修”将是家装行业的下一个“滴滴模式”?

家装O2O又出新招了!就在不久前，一家名为“小强家居”的新晋家装O2O企业一上线就号称要颠覆传统家装行业，以“免费装修”为突破点，用互联网思维创造家装行业的下一个“滴滴模式”。但家装作为低频高消费行业，用户体验和接受这种服务的门槛都相对较高，小强家居打造家装行业“滴滴模式”，底气何在?
　　以免费之名吸引用户体验
　　据小强家居称，其“免费装修”指由业主在其平台购买主料、辅料，由小强家居平台提供免费设计、施工和监理的服务。只要房子面积在130平以内，位于北京市六环内，预算8万以上，就可以申请小强家居的“免费装修”服务。相较于传统家装公司，将为用户节省高达40%的预算!
　　对低频高消费的家装行业来说，“免费装修”显然显得有点不可思议。但小强家居一上线就以“免费装修”打头炮，其背后的逻辑是什么?
　　众所周知，对任何一家互联网企业来说，获取用户永远是企业初期的首要目标。而“免费“作为互联网获取用户、培养用户习惯的惯用策略，已经被反复证明是互联网的主基调。从最早的搜索引擎、维基百科，到后来的Facebook、微信等各类社交应用，再到竞争愈发激烈的电商包邮、首单免费等等，通过“免费”抢占市场份额，重塑行业规则的商业模式经过了越来越多企业的检验。
　　互联网O2O企业相较于传统企业的一大显著特征，就是拿极致服务击中用户痛点，通过免费或者低价的形式持续不断吸引用户。以高频低消费的打车O2O为例，无论滴滴打车、Uber，还是神舟专车，在推出新服务时，无不以“免费”之名吸引用户尝试，并通过优于传统服务的模式直击打车难、司机服务差等用户痛点，从而颠覆用户认知和体验，逐步培养用户使用习惯。当用户规模达到一定程度后，这种由“免费”催生出的新模式，必然会对传统模式产生较大的冲击，倒逼出租车行业改革。
　　对大家居产业链来说，装修无疑是链条中用户痛点最多的环节。作为一家家居类垂直电商企业，小强家居的O2O之路显然是借鉴互联网经典的“免费”模式，直击用户在装修过程中遇到的随意增项、任意加价等用户痛点，以“免费”为吸引点，降低用户体验门槛，并以此为突破口获取用户。
　　三驾马车齐驱让家装乘上O2O“专车”
　　用互联网思维实现对传统行业的颠覆式创新，免费商业模式的基础上必然离不开对“用户为王，体验至上”理念的贯彻。
　　相对高频低消费的行业，传统家装行业一直存在交易环节多、交易复杂、信息透明度低、供给分散等特性，具体到装修环节，则涉及到材料购买、设计、施工等众多复杂环节。用互联网真正颠覆用户体验和认知成为家装O2O企业要面临的巨大挑战。
　　小强家居的“免费装修”如何在提供低价的同时确保装修的质量，让装修也能体验如同滴滴的专车服务?
　　从小强家居上线以来传递的各种讯息分析，小强家居在这方面显然已胸有成竹。据了解，为确保“免费装修”的质量，小强家居不仅搭建自有产业工人团队，彻底告别传统家装行业的分包模式，通过对产业工人统一培训和统筹管理，提升装修的专业度;还制定了百大施工标准和专业监理全程跟踪的验收标准，以杜绝传统装修中存在的偷工减料、任意增项等弊端;小强家居商城百大一线品牌直供则消除用户对环保等问题的疑虑。据称，小强家居最终可将装修工期从传统的60天缩短至30天。
　　作为家居电商平台，小强家居想要构建的是一个链接家装服务供给端和需求端的平台，并通过强有力的“去中介化”最大限度保障商品品质和为用户让利，同时通过建立标准化的服务直击用户家装过程中的痛点，以低价优质的服务留住用户，真正实现对传统行业的颠覆式创新，倒逼传统行业的改革。从本质上来说，就如同打车O2O的“滴滴模式”。只不过，家装行业更为“沉重”，推出“免费装修”服务需要更大的勇气和更强的颠覆行业的决心。小强家居的O2O变革之路显然还任重道远!