实木门企业应树立防患意识 把“万一”放心中
有一则水煮青蛙的寓言是这样讲的:如果你把一只青蛙放进沸水中,它会立刻感受到危险的存在,随之纵身而出;但如果你把一只青蛙放进温水中,再慢慢升温,青蛙就会变得越来越虚弱,当它意识到危险时,已经失去自我脱险的能力了。这就是“温水效应”。它告诉我们这样一个道理:生于忧患,死于安逸。
实木门企业应树立防患意识
居安思危,才能保持清醒的头脑;未雨绸缪,方能防患于未然。每一个成功的实木门企业都应始终保持着一种危机感。国内外知名企业管理完善、业绩显著、资金雄厚,看似不需要保持防患意识。可事实证明,凡事都有利弊两方面,“群雄逐鹿”之下,必然会出现“鱼龙混杂”之象,纷乱的行业如果缺乏及时疏导,以及对企业的硬性要求,极有可能酿成悲剧。企业发展也是如此,企业主不能只看到实木门行业带来的巨大利润空间,对其伴随而生的一系列可能存在的隐患也应加强防患意识,不要等事故发生了再来反思,亡羊补牢为时晚矣。
企业应把“万一”放心中
以色列研究表明,防患意识感更强的人能迅速发现环境中的危险因素,并开始行动,有助于生存。
多一点“失去”意识。当你健康时,要思考失去健康会怎样,我如何才能不失去健康;当你有工作时,要思考如果失去工作会怎样,我如何才能不失去工作;当你身居要位、有人身自由时,更要思考失去自由会怎样,我如何才能保住自己的地位和自由。
把“万一”常放心中。每个人都是趋利避害的,我们害怕意外、变动的发生,但事实上有些东西并非我们能够控制,能做的只有心中常装着“万一”二字,周全考虑,积极准备,避免意外发生,并在意外发生时坦然接受。
忧患但不过于忧虑。每个人都需要有忧患意识,但无需过于焦虑。企业只要树立合理的目标,努力寻找两者的差距,积极努力地去实现便可。面对不可避免的竞争趋势,实木门企业不能只喊“狼来了”,应磨好的利剑,打造好核心竞争力,这样才能面对危机毫不畏惧。
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- 编辑:孙宏亮
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