卫浴行业两极分化严重出现“马太现象”

经过二十余年的发展，卫浴行业渐趋成熟，而一个行业的成熟往往意味着市场竞争会更加残酷。同时，在时间的积累中，卫浴品牌之间的差距也渐渐凸显出来，强者愈强、弱者愈弱的局面已然形成。在这种情况下，弱者不能一味偏居躲避强者的锋芒，找准时机主动出击，说不定也能上演一回“屌丝逆袭”的戏码。
　　卫浴行业两极分化严重出现“马太现象”
　　卫浴行业强弱分化的步伐正在进一步加快，经济学里的“马太效应”"在行业逐渐显现并愈演愈烈。马太效应可以归纳于：“任何个体、群体或地区，一旦在某一个方面(如金钱、名誉、地位等)获得成功和进步，就会产生一种积累优势，就会有更多的机会取得更大的成功和进步。
　　卫浴行业两极分化严重出现“马太现象”
　　根据相关调查发现供应商在渴求大厂青睐，企业在寻觅高层的靠谱的职业经理人。这一现象不仅透露出了卫浴人在奋力挣扎的斗志，也反映了当下卫浴行业正在发生在资源的集中倾斜化，大的厂商得以拥有卖场最佳位置、优质经销商及供应商的选择权，在吸引优秀设计师的能力上也得到了补充。小厂规模上不去，老板还得兼任设计、营销等多重身份，无人操纵大盘，分身乏术下企业只能止步不前。正是这种资源及资本的流动，造成了卫浴行业强弱分化的局面。
　　卫浴企业需要主动探寻发展新出路
　　卫浴行业发展至今，早已经过了人人暴利，坐等顾客上门的年代。一口已经咬不到蛋糕，你还需要努力把脚垫得高一些。对于传统的卫浴行业来说，许多经营十几年的老板还尚未真正了解他们口中“大环境”究竟发生了哪些改变。在我们的调查中，有人提到反腐和扫黄的影响;有人吐槽老板三心二意，携资金套进了股市;也有人对房地产的行情表示了莫大的怀疑。
　　然而，不想坐以待毙的“弱者”如何才能突破“马太效应”的制衡，很多企业过于封闭自我，只在小圈子里打转，知识也就得不到更新，是时候去主动接触外界，吸收新兴的观念，更容易“对症下药”。此外，供应商也应增强自己的实力，寻得大厂的庇护。而工厂也应找准自己的方向，寻求结盟也好，下沉渠道也罢。随着卫浴的发展，未来仍会有一部分有发展潜力的品牌会逐渐的脱颖而出，向着最强品牌一步一步的接近。
　　因此，在两级分化尤为明显的当下，卫浴企业的发展也不能“坐以待毙”，唯有找到市场的突破口，“对症下药”，卫浴企业才能在激烈的竞争市场上谋得长远发展。