瓷砖行业转型之道前途未卜
转型或许称得上是瓷砖行业近期来最热的一个名词,因为市场不景气,原材料价格上升,库存的压力已经使得不少瓷砖企业生存艰难,生产线停产,于是很多的企业就步入到了转型的常态期,但是前路迷惘,企业也并不知道何种方式效能利益最大化,所以需要跟上消费者需求小心翼翼的部署。
积极思考解决问题踏上转型康庄大道
中国传统瓷砖行业经过二十余年发展,好与不好尽收眼底。近年来随着全球经济下行,传统瓷砖产业面临市场萎缩、成本上涨的情况,加之瓷砖行业属于劳动密集型产业,门槛低,前几年扩张导致产能过剩。传统瓷砖产业在高速增长时期这些问题曾经被掩盖,一旦增速放缓一些行业性深层次矛盾和问题就开始逐步暴露出来。随之,一些企业开始积极思考转型的方案,希望能踏上转型升级的康庄大道。
借力长力信息化系统不再复杂
有业内专家表示,现在使用信息化系统的瓷砖企业并不多,但当企业规模逐步扩大,面临三大复杂性:整体供应链交付的复杂性、公司内部风险管控的复杂性、内部资源共享管理复杂性时,就有使用信息化系统的必要了。信息化的构建当然不是传统瓷砖企业所擅长的,聪明的企业自然会借助第三方公司的力量来取长补短。
传统瓷砖企业转型做电商必然需谨慎
受到互联网的影响,传统瓷砖企业转型做电商成为必然。目前,瓷砖企业大部分都采用层层代理机制,同一产品在各地价格很难统一,这对于传统渠道来说是致命伤。中国的瓷砖企业要涉足电子商务,必须先解决好渠道冲突问题。瓷砖企业在电商方面还处于起步阶段,比如,节假日期间出现的“刷单”现象,大大损害了消费者对企业的信任。同时,出现的“高退款率”也暴露了传统瓷砖企业在电子商务的物流和售后服务上的短板。因此,传统瓷砖企业做电商应该谨慎。
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- 编辑:孙宏亮
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