市场不景气 地板企业需多角度应对
现在针对地板行业市场环境低迷的说法已经不再新鲜,诚然,在当下的市场上,由于受到一系列内外因素的影响,地板行业的确受到了或多或少的影响。时下,2015已然过去一半,无论如何企业都应该将眼光放远,对于2016年的市场发展保持着警惕性。那么,对于2016年的市场环境,又将呈现出怎样的特点?
大环境低迷导致地板行业市场不景气
2015年上半年,国际经济暗流涌动,并可能引发新一轮经济衰退潮。国内形势也存在隐忧,股市动荡,国家不断收紧银根,最近人民币贬值直线上升,楼市调控政策紧抓不懈,国内相关消费需求受到一定程度抑制。受此影响,地产、木材、家具、装修等众多行业再度陷入低谷。比如,国内房市成交量大幅下降,房产税的出台,房价拐点已经显现。
有业内人士预测,短时间内,经济形势不可能实现反转,从宏观经济看,美金增值人民币贬值,股市危机,等一系列危机接踵而至,中国经济的道路荆棘密布;从微观行业看,未来几个月,一些家具、装修企业迫于信贷负担、资金链断裂,订单稀缺或生产成本过高等压力倒闭,这对于需求不旺的地板行业来说,无疑是雪上加霜。
地板企业应多角度来应对低迷市场
2016年即将来临,各种成本居高不下,市场需求仍未好转,部分厂商难以为继。多数木业商人对前景忧心忡忡。但无论时处顺境或是逆境,每个行业的存在和发展均有其应对之法。当寒流肆虐时,应当顺势而为,掌握经营主动权。
积极消化库存,保持资金周转通畅。经济萧条时期,地产、家具、装修、木制品等多个行业需求萎靡,必然导致原木、板材、人造板等原材料销售形势趋于清淡。此时,经销商应根据行情进行调度,适当减少采购,避免存货积压;通过去库存,回笼资金,盘活资金,缓解经营压力,保持周转通畅。在走访中,部分家具连锁店采用了库存调节的销售策略,即某种产品在某一地区热卖,可将其它分店的相关库存运至该区分店集中销售,如此一来,既可以消化库存,又能打开销路,使整个销售系统顺畅运行。
加强业内整合,优化资源形成合力。危机蔓延时,有危也有机。每逢经济低迷、结构调整的特殊时期,大环境带来了风险和挑战,也孕育着调整和机遇。据观察,地板行业整合主要有两种方式。一是企业间的整合,通过合并重组或参股经营,实现抱团经营、群策群力、共享渠道。二是企业内的整合,即完善企业结构、强化品牌战略、重视科技研发、诚信立足市场。
在当下的地板市场上,尽管市场环境不景气,但是商机依旧存在,如何最大程度地攫取到利润,还需要地板企业从多个角度出发,找到自身优势并结合市场特点共同发展,才能在低迷的市场上生存下去。
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- 编辑:孙宏亮
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