“恐龙之死”,折射家具行业一大病态
6500万年前,流星的袭击或是火山的喷发,导致了急剧的气候变化,地球的庞然大物者——恐龙,消失了。只剩下小而灵巧、主动适应地球变化的动物,繁衍至今。
恐龙之死,不是偶然而是必然之自然规律,引申到经济领域就是,一些在高歌猛进的市场中“做大”的企业,如果抱残守缺,不改变自身适应市场,在危机真正来临时,将因为身躯庞大无法转身,成为市场的“牺牲品”。
在家具行业也不乏反应迟钝或是不主动适应环境的企业,它们在市场需求改变时,依旧墨守成规地生产原来的产品,不主动适应市场需求,又或是当市场依旧接近饱和时,反应迟钝,利好冷却后才攻进市场……这种行业状态,也成为了行业的一大病态区。
固步自封“病”
如果你听到一个家具企业的经销商如此抱怨:“我10年前代理了这个品牌,结果我10年后再代理这个品牌还是生产一样那么大款的产品,怎么卖出去。”你作何感想?
如果10年前,你在展会上看到一个品牌比其他品牌尺寸稍大,有特色,但10年后你再看这个品牌,还是一样的大的尺寸,你是否还是觉得有特色?
富宝沙发,据知情人透露,其目前门店收缩严重,从原来几百家的门店收缩至今已“覆水难收”,主要是因为其款式太大,而且一成不变,不符合当下年轻人追求小款简约的家具,从而很难找到代理商,面临企业困境。
2005年之前,富宝沙发因消费者偏好大气款式的设计,曾一度增长快速,刚开始只有20、30家,到后面达到几百家门店。但富宝的沙发尺寸相对较大,接近欧式的款型,如果一个客厅要摆富宝的沙发最少需要35㎡以上,但近年来,由于商品房、安居房、经济适用房、廉租房等小户型持续热销,小户型逐渐成为主流,35㎡以上的客厅对于小户型的房屋而言可能性极小,富宝的沙发因此无法被这主流户型的消费者接受。加上80、90后趋向个性化、年轻化,富宝沙发的设计更趋古典欧式,产品风格不符合大众主流审美,因而市场难做。
其实,对家具业有深究的人都知道,大款家具制作难度大、投入高、回报周期长,不像普通小件家具市场需求大、销售快、回报周期短,在家具市场“小时代”来临时,富宝依旧十年如一日做市场,这种固步自封的“病”也就不可避免的面临店面收缩的困境。
然,从行业大市场看,富宝只是固步自封的一个例子,类似的企业还有很多,固步自封不单指产品的十年如一日,还有销售手段、生产管理、品牌包装等的一成不变。
反应迟钝“病”
除了固步自封外,对市场的反应过于迟钝也是一种病。
如,儿童家具在前几年在卖场主要用于填补空位,品牌空白、产品同质化,但随着消费者水平的升级和对儿童产品需求的增加,我国现有少年儿童就有2亿左右。这是一块大肥肉,很多企业都趋之若鹜,以前在卖场只能看到三两家零散的儿童家具店面,而现在10几家的儿童家具连成一片的现象也时常可见。
儿童家具业这品类发展很快,几年的时间大浪淘沙,包括慕思、楷模、喜临门等家具品牌,也在前几年就开始涉足儿童家具领域,并涵盖了床垫、桌椅、床等。就是在这样的竞争下,这一两年才反应过来要涉足儿童家具的企业也不在少数,像曲美、顾家、和风等也往儿童领域渗透,这种反应明显慢人一步。
又如,在全国连锁卖场红星、居然、欧亚达等,以及地方卖场的开拓下,全国卖场面积已严重过剩,就是这种情况下,依旧有从家具工厂转型做卖场又或是地产的企业,例如浪度家居的浪度国际家居博览园。据可靠消息,浪度国际家居博览园已在近期宣布倒闭,这个集大批发、大物流、大直销,全球家具、建材、灯饰批发中心,融泛家居为一体的现代都市家居购物休闲博览园,曾堪称家居界的巨无霸和航空母舰,在2012年开业,如芝华仕、顾家家居、科勒卫浴、圣象地板、方太等都有入驻,属于浪度自营。
2012年,特别转向2013年,卖场饱和市场寒意十足,在这种情况下,浪度才投入精力做卖场,从市场时机来看,反应速度晚了好几年。在饱和的市场中,新生的卖场成活率更低,反应慢人一步,也难保倒闭的威胁。
6500万年前,上万种恐龙争霸了地球,从陆地到海洋到天空,但一场突如其来的星际风暴却改变恐龙的命运,这批庞然大物在独霸的环境中生存过久,一旦环境变化居然在一瞬间从地球消失了,反而是小小的蟑螂存活了亿万年。
所以,谁会是市场变革中的下一个“恐龙之死”,谁又将成为环境变化下被逼退市场的企业?如果企业本身已患上“恐龙之死”的行业病,还无法“针对下药”,企业离这个结局不会太远。
- 标签:
- 编辑:孙宏亮
- 相关文章