从《爸爸去哪儿3》热播反思卫浴企业运营

《爸爸去哪儿3》正在热播，史上最“接地气”的中法混血小男神刘诺一一出场便吸引了观众的眼球，操着一口正宗的东北普通话，《西游记》的热衷粉，让人忍俊不禁。其实这也在表明一个趋势，相较距离遥远的高冷范儿，亲和接地气的范儿让人倍感亲切。正如年初曝出的卫浴行业出现的倒闭潮现象，这跟企业脱离市场分不开，卫浴企业要想长远发展，打造以消费者为核心的“亲民”的卫浴产品势在必行，走民众路线才能获得消费者的亲睐。
　　把消费者需求放在首位
　　在社会的发展过程中，消费者市场逐渐占据主导地位，卫浴企业要想在动荡的市场站稳脚跟，就必须抓住消费者潜在的需求，并设计生产出满足消费者需求的产品。卫浴企业只有真正根据消费者的需求来生产产品，才能在未来的市场竞争中赢得优势。因此，卫浴企业应该始终将消费者需求放在首位。
　　打造亲和力吸引顾客
　　一个好的服务往往能够给消费者带来好感，而这种好感在很多时候决定了消费者要不要去消费，因此打造一个好的消费感觉很重要。当然这只是其中一部分，更为重要的是，作为卫浴企业还必须生产优质的产品，塑造好品牌亲和力，才能吸引更多的客户。卫浴企业只有打造属于自己的“亲和力”，给消费者一个“消费”的理由，才有可能让卫浴产品动销起来。要想让消费者对品牌产生亲和力，首先企业品牌应向消费者展现出亲和力。品牌亲和力的培养与建设不是一朝一夕的事，需要企业有持久的耐心和毅力，用长期发展的眼光加以审视和管理，要处理好企业眼前利益与品牌长期建设规划之间的关系。
　　“接地气”产品更受青睐
　　成功的产品不一定要多奢华，但绝对是能够满足更多消费者需求的。在卫浴市场环境总体不太景气的大背景下，那些“接地气”的卫浴产品总能第一时间抓住消费者的眼球。因此，卫浴企业产品的定位一定要接地气，要以满足消费者的需求为目标。由此看来，卫浴企业要想在竞争激烈的市场中占据有利位置，必须深入分析消费者的需求，设计出“接地气”的产品，并借此提升企业及产品品牌美誉度，才能不断扩大市场占有率，形成强大的竞争力，增强企业的盈利能力。
　　面对如今激烈的市场竞争，卫浴企业将消费者的需求放在首要位置非常有必要，这在一定程度上更加能够帮助企业为消费者设计出符合心意的产品，从而获得消费者的青睐，达到打响知名度和占领市场的目的。