瓷砖企业四大方位入手突围市场困局

建材行业几十年的发展随着国家调控以及各种规范政策，行业有较为无序朝着规范的方向转变，多数的行业在长期的发展进入成熟，早已经没有先前发展的迅猛势头，再加上消费者需求的增高，瓷砖行业无论是原材料还是规模发展已经进入到了高度整合时期，行业各种困扰面前瓷砖企业从产品、渠道等多方面分期突围更加有效。
　　产品创新
　　业内常说的创新是指对产品的创新，对技术的创新，瓷砖企业的发展除了产品和技术之外，管理、营销以及服务方面的创新都是企业加分必不可少的因素。
　　市场细分
　　瓷砖行业中上游的成本基本上已经到了材料的临界点，毛利相对来说比较低，小企业的生存空间越来越小。面对“微利时代”，瓷砖企业要么成为行业的“领头羊”，将细分市场做大做强，要么就只能被整合并购或被迫倒闭。
　　横纵整合
　　行业人士分析认为洗牌将使2015年瓷砖行业呈现“大者恒大”的特点。在市场方向上，就要求企业充分发挥自身的优势，与另一个领域的企业合作，融入大环境中工作才能更好体现自身优势特点。
　　利用资本
　　大中小企业共存的行业格局是不会变的，变的只是企业占有市场份额的比例。在同一产品领域，利用资本合并同一领域的企业，就能把控这个领域的脉络;而利用资本跨界上下游产业链，则是扩大布局各寻优势。
　　毋庸置疑，2015年瓷砖行业竞争将更加激烈，行业格局逐渐呈现。瓷砖企业要生存，需发掘细分市场，找准自己的定位，差异化方能胜出。